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关于互联网新思维，有人总结出这么一条规则：关系比产品更重要。换句话说，就是【给谁做】比【做什么】更重要。
最近听了个有关回转寿司的故事。就是那种一盘盘寿司，在你面前转来转去，你自己动手拿，吃完按盘子算账那种日式餐馆。
在大多数想来，这是一个非常有意思的创新啊，客人吃着方便，店家也少了跑堂的服务员，厨师按需生产，降低了成本、减少了浪费。
但是，这个创新出现之后，成功了吗？并没有。
日本的第一家回转寿司店是1958年出现的，但是直到1970年，过了十几年，也没火。
直到1970年，因为大阪举办国际博览会，大量外国人涌进来，不会用日文点菜，这才有大量人流涌进回转寿司店。
日本人一看外国人喜欢这个，这才接受这种创新。
你看，为什么人创新，比创新本身是什么还重要。
