相信很多人都会经历小白的过程，无论是学霸还是曾经在某行业经验丰富的老手在刚接触新行业时，都会有很多不懂的问题。对于初入社会，踏上上班之路的应届毕业生，更是一个必经小白之路的过程，至于怎么去度过小白期，让自己得到稳定的提升，这个对于想拿高薪和跳槽都是至关重要的。
当应届毕业生刚应聘成功，收到上班信息，自信满满的去上班时，结果，老大叫用个啥啥工具，先熟悉熟悉工具的流程，又或者是说了一些工作上用到的专业名称或者是行业代码之类的，相信很多人，就会疑惑了，我在学校的时候，怎么老师没说过啊，我也是学这个专业的啊，怎么就感觉那么陌生，可能会有很短暂的一个念头路过，我是否能胜任这份工作，老大会不会感觉我简介上写的，都是假的，不会做这个工作，会不会被炒鱿鱼。过后，可能就想，肯定会教我的，毕竟业务我还是没熟悉。绝大多数行业，其实在学校学到的东西，都很难会绝对地用到工作上，学校学到的只是理论化的东西，实际工作上，会有很多绝径和需要积累经验才能解决的问题。
每个公司都会有一个试用期，说的正规点就是看看你这人对于这份工作是否有足够的能力做好，能不能很好的把这份工作完成，其实，重要的，是很多公司，是看你这个人的做事方式和遇到问题时的处理方式，能不能胜任这份工作，对于技术，不一定需要很强，更加需要体现的是，一个人的应变能力和解决问题时的变通能力。
一， 把自己的态度放端正，让人愿意教你这小白
我很记得，我当时进我们公司时，我是整整坐了三个月度过试用期的，因为是创业公司也没有安排东西给我做，我是每天过去就是看代码，因为没有需求，我经常看着看着就会打瞌睡，但是，当我打瞌睡时，我就会出去洗个脸，坚持看下去，晚上，我们公司是6点下班的，我每晚都坚持和老大一起加班，他也是股东之一，所以几乎都是凌晨，他看到我10点还没有走，他就会叫我先回去。我虽然没有什么需求要做，也没有人要求我几点下班，但是作为一个小白，想要别人教你东西，你的态度得摆正。所以走过小白过程，其一，一定要把自己的态度端正过来。
二， 三人行必有我师焉
学问，学问，在学的过程中，不懂就要问，很多人，感觉向比自己年龄小又或者是比自己工作年限还少的人问问题会感到很丢脸，还有就是问的问题，想的很简单，不好意思问，其实这种想法都是错的，没有人，可以懂任何遇到的问题，哪怕十年经验的人，也不一定遇到上班三个月的人遇到的问题，当自己是小白的时候，固然很多是不懂，哪怕问题再简单，也要不怕丢脸，问个明白，作为一个新手，相信同事们都会很乐意帮你解决，给你解决的思路，用他们的经验告诉你，让自己可以完成工作任务，也可以少走弯路，浪费时间做不必要的实验，也不会至于束手无策，所以要想尽快脱掉自己小白的小丑脸，一定要多问，向任何人问。
三， 好记性不如烂笔头
人的大脑其实可以记存很多很多东西，但是要你一时半会就可以在脑海里浮现出来所有的东西，估计很难，所以一定要做笔记，把自己学习到的东西记下来，在工作中遇到的问题，遇到的疑难杂症也记下来，这些就是你的经验，小白要想锐变，一定要记笔记，记录这个问题，然后是怎么解决的，最好都能清楚地记下，还有就是一些工作经验丰富的同时，给的一些解决问题的思路和建议，最好也可以记下来，早上刚上班的时候，可以看看，回忆，回忆，天天如此，很快，你就会熟能生巧了，可以抛开笔记，也可以做很多事，但是笔记不能忽略，还是要保存好。
四， 独立思考，理解思路
作为小白，想要提升自己，切记，当问完别人怎么去解决这个问题的时候，一定要自己思考，它的解决原理是什么，为什么是这样做，一定要有自己的思路和理解在里面，不然下次遇到，自己也只能是按部就班，但问题稍微变动了，解决的理论是一样的，但是由于当时不理解，可能你还是不会解决这个问题，切忌浮躁，应该虚心听取别人的建议和思路，自己再用心去理解别人的解决思路，把它变成自己的。我们公司就有这么一个小伙，我带的，因为平时我们做的工作，都是我把接口做好了，往上面填东西就可以，每次教他理解接口的原理时，他都是心浮气躁，停不下来，听取我的讲解，每次遇到问题，也是我直接帮他解决了，告诉他思路，他不会做，这次问题解决了，下次遇到还是不会解，这就是因为他自己没有思考过，也没虚心接受别人的理解。所以想要尽快脱离小白之路，一定要虚心接受别人的讲解和要有自己独立思考的思路，理解别人的想法。
五，度娘，不是开玩笑的
前面也说过了，不是每个人都可以遇到整个行业里，遇到的问题，只是经验丰富的，可能遇到的更多，所以当你遇到不懂的时候，第一时间应该是自己查询资料，确实查不到了，再问他人，对于日常的工作，度娘，其实可以帮我们解决百分之七十的问题，剩下的才是需要运用自己专业知识解决的问题，想要提升，学会怎么搜索也是一个很重要的要点，所以，想要从小白变为老油条，一定要多搜索，学会搜索，利用互联网完成自己的工作。
对于我总结的，我也只是说了部分，其实想要一个很好的晋升，还需要很多方面，例如不断学习，不断逛论坛，逛社区等。
