这是我买了很久的一本书，每年都会拿下来看一下，每次好像都没有看完，我也不知道为啥，可能是因为这是讲了一个以软件行业中程序员的故事背景来写，原来一直未从事这个行业，所以不想关注吧。
前两天看完后，还是收获了如下几点内容：
一是时间黑洞，它最主要的原因就在于大脑喜欢做简单事情，刷朋友圈和写报告，当然是朋友圈更简单，写报告需要很多的精力，所以人会不自觉的去刷朋友圈，而让时间就这样慢慢溜走了。于大脑来讲，这就是不愿走出舒服区而陷入时间黑洞里。
二是有关四象限的错误理解，我一直觉得最优先级应该去做的是第一象限--重要且紧急的，这当然是立即去做的事情，但最重要的应该是让事务减少进入这一象限，减少这种被动做事的情况；第二象限--重要但不紧急，这才是把最重要的时间用对的事情，因为这是有计划去做，这是主动要去做的事情；第三象限--不重要但紧急，用猴子法则，明确职责，交给别人做，解决我们忙碌且盲目的源头；第四象限--不重要不紧急，这是一个缓冲象限，尽量在无聊的时候用碎片化时间去处理。这一观点，真的是纠正了我最大的错误概念。
三是各种时间管理的提及，比如：①做事靠系统，而不是靠感觉，即用用数据说话，把任务写成TO do list，有点像《哪有没时间这回事》一书里的三个清单感觉。②关注当下，只专注于一件事情，给自己的大脑放松，摆脱压力，也会更容易取得一个更好的结果。③番茄管理法的讲解，注意力被打断后，重新集中注意力至少需要15分钟之类。
四是有关于职业价值观，这是由经验的积累、环境的变更而不断调整的。而当我完整的做完职业测评时，发现多年来，我的变化真的不算太多，最主要的还是集中在了社会对自己的认可、自我的成就感、人际关系的愉悦、工作环境的舒适中，对于金钱、交际类依然是排名最低的。改变真的是一件比较困难的事情，但好在，这份测评，也会给我将来的规划带来很多的参考性意见。
总之呢，这本时间管理类的书籍呢，讲的内容很多，当然也比较泛泛，大多数的时间管理的概念都在这个以故事为主线的轻松交流里完成。如果没有时间去读时间管理相关类书籍的人，是可以着重看一下的。
