什么样的企业适合做股权激励呢？
一般我们说起哪些企业可以做股权激励，通常的标准是，企业盈利，有前景，有预期的收益。因为做股权激励的目的，是让员工挣到钱，让员工有主人翁意识，发挥员工的主观能动性。如果按这上面的说法，那如果企业亏损了，是不是一定就不能做股权激励了呢？
那也未必！现在呀，就给大家一个亏损企业，做有效股权激励的方法和例子。
李总，经营着一家贸易公司，因为经济大环境状况和国际局势的缘故，这家贸易公司已经连着三年，持续亏损了，每年都是几千万的亏损。上一年度，贸易公司又亏损5000万。同时可以预计到的是今年肯定还得继续亏损。
在这种恶劣的情况下，员工军心涣散，又注定无法盈利，他能够做股权激励吗？
你还别说，他还真做了，还确实产生了激励的效果，员工重新又充满了干劲。那么李总是怎么做的呢？
反正呀，这个贸易公司已经连续三年持续的有着几千万的亏损了。李总告诉员工，去年的亏损是5000万，今年的亏损预计可能降低到4500万。如果今年公司这个亏损能够再降低一点，降低到4000万以下，低于4000万以下的部分，老板自己掏出钱来，拿来给员工做激励。
这种方式，表面上虽然看起来是老板亏了，明明亏了4000万，还额外拿出来钱给员工，看起来很傻。但是我们仔细看一下，如果亏损4500万，那么老板就是损失了4500万，但是，有了这样的激励机制，假如，今年亏损降低到了3500万，老板虽然拿出了500万，但比起亏损4500万，是不是还是相当于赚到了500万，不是吗？
最重要的是，对于员工是一个莫大的鼓舞，企业都亏成这样了！老板还自己掏出钱来给员工做激励，员工真心是感动到不行。
后来事实证明，做激励的这一年公司亏损降低到了3100万。李总兑现激励的时候，竟然有一名高管不要这个激励，说公司这么困难老板还自己掏钱，这个钱他不能要。
所以说，谁说亏损企业一定不能做激励，只要把握激励的核心和不变的需求。很多企业都能转化思路做到有效的激励。
