“从建造火箭引擎到探索火星乃至其他项目，罗德.派尔以可读性极强的笔法在不长的篇幅中展现了美国宇航局发展史上的种种挑战、相应的解决方案以及从中得到的经验教训。阅读本书，你将深刻体验以美国宇航局的胆略、勇气和热情重新定义世界的激情。”
--史蒂文.J.迪克，前美国宇航局首席历史学家
2016年、2017年，我接触了一群优秀的人，他们让我在接近不惑之年有了新的感悟、新的认知、新的收获。“忠诚、激情、敬业、合作、拥抱变化”是这群人优秀品质的集中展现，这五个词如风暴席卷着我，让我迷恋上对“创新”的探索。何为“创新”？如何“创新”？这是个历久弥新的话题。得领导推荐《NASA创新之道--寻找突破式创新》一书，似有冥冥中注定之感。读罢此书，似拨云雾、似见曙光，记下瞬间感触，待后悟之。
最喜欢的话：有时创新并不在于技术、机器或那些物质的东西；而是在于精神、在于核心的信念与力量。
第一章 好奇号，恐怖七分钟
1、“非正式臭鼬工作”，一种不受正常规则约束、独自开发的项目。探路者号就是这一项目的成果，可见颠覆性技术起先或许是不被重视或认可的，默默前进而成。
2、好奇号的种种困难预示着这一项目的“不可能”，不服输的团队展现了奇迹。所有的困难一一列举，用打破常规的思维个个击破。他们深知机会只有一次，时不待我，唯有冲锋。
3、面对着陆前的提问，“我认为一切都应该顺利进行”。这就是百炼后的自信。自信者方能打开一片天空。
4、一个项目最坏的结果不过就是失败，但比失败更糟糕的就是不去尝试。尝试就是前行，尝试就是创新的步伐。
创新往往来自一瞬间的脑洞大开，这一想法往往是大胆、不被众人看好的，需要的、重要的是团队领头人的坚韧品质及他的影响力，而之后是艰苦的、不畏失败的反复尝试，和整个团队的热情。
第二章 赤色之月
1、面对不信任，需要什么？厚积而薄发、蛰伏等待时机是最佳的选择。
2、科学管理既是一种任务管理，更是一种责任管理，追求的是担当与自觉。所有工作，人人有责。
3、大范围合作催生技术融合与创新，但应把握好合作与干预之间的微妙尺度。
创新在于有一群人默默地朝着一个大家共识的目标奋进，肯坐冷板凳，勇于接受质疑，在合作中共享所有信息，明了项目的进程，清除一切细小失误。
第三章 驾火腾空：X-15飞机
1、从X-1的初探到X-15的集大成者，不断的尝试，一代一代的奋进，方修得正果。
2、尝试、失败、再尝试，这就是以毁灭求创新。置之死地而后生，这就是创新的勇气。
3、一个简单的方法，往往能激发出超乎想象的爆发力，产生突破性的创新。
4、X-15完成199次任务，持续11你年之久，硕果累累，可谓尝试之多，牺牲之大，历时之长，这或许就是创新所应经历的。
创新来源于一次次大胆的尝试，里面有成熟技术下的集成，也有无畏的牺牲，更有科学的研判。
第四章 首抵火星：水手4号
1、就管理环境而言，创新往往更依赖于科研化的管理色彩。
2、经费支持是科研创新所不得不面对的尴尬事，聪明的科研人员会充分利用一些“博眼球”的小边角，来调动胃口、引起关注、赢得投入。
创新的巧合来源于科研人员无数努力的小成，也来自一瞬间奇思妙想。
第五章 畅游太空
1、坚守信念、艰苦尝试是一次次设想、大胆设想的行动，这坚守与尝试将产生巨大的能量，直指成功。
2、创新中需要不断的反思，是修正更是沉淀，反映着是孜孜不倦科研追求的优秀品质。
3、细小的瑕疵或微小的不在意，在科研创新中，可能会带来难以想象的后果。具有捕捉事物的敏锐性就显得尤为重要了，创新团队中的精英就在这个时候诞生了。
4、在大同行业可能是小同行群体认知还没达到时，一项有实效的决定，需要的是大胆的行动，只有历经考验，方能得到认可。
创新在于不断的尝试，那怕是微小的，看似不起眼的环节也要付出100%的努力。同时要具有一种毅力与坚守，那怕全世界都不认可，要试着用1%的希望、100%的努力去征服他们。
第六章 美国国家航空航天局的成年礼：阿波罗1号
1、任意妄为和疲懒懈怠是任何工作所不能容忍的，在科研创新中亦尤甚。
2、勇于担当、不畏失败、踏实纠错，方能走出失败阴影，在危机中实现创新。而管理者更要宽容失败，给予科研人员凤凰涅槃、浴火重生的调整期。
3、出现问题并不可怕，可怕的是不敢面对问题、逃避责任。真正的开拓者能勇于抛去幻想，立足自身，解剖问题，寻求突破。前进是他们的至身坚守。
创新往往起步于一个个失败，可能有的失败超乎想象，超乎每一个探索者的承受能力，这就需要一种精神、一种信仰来支撑支柱，也需要一种宽容失败的环境，一种鼓励再爬起的环境来鼓劲支持，更需要一种认真对待问题的责任、一种痛苦的自省来振作奋起。
第七章 漏洞
1、33岁，阿波罗登月舱项目负责人汤姆.凯里的奋斗年龄，多么年轻的年龄，一个创造力爆棚的年龄，一个干劲十足的年龄。纵观历史，很多取得大成绩之人，也大多处于这个年龄段。而现在，恰恰出现了一个奇怪的现象--“天花板”现象，让年轻人露不出头角，成长不出来，久而久之，那群拥有激情的人不再有拼劲与斗志，情愿在大树下乘凉。可叹！
2、创新，不是推翻所有，不是另起炉灶，是突破框架，是升级革新。
3、创新的刺激，我更看重文化。与社会发展阶段的不同，物质刺激也是一个必要方式。
创新是量变到质变的呈现，是集团队众人智慧的结晶，它力主的不是扬弃而是突破，有时也需要非常规手段，如精神、物质的刺激所能达成，有时也存在暴力性的方式，打破一些陈旧的思维，让思想放飞。
第八章 驯服巨龙：F-1火箭发动机
1、领军人物，必须具备超前的眼光、敏锐的前沿动态捕捉力，方能在未来发展中先人一筹。
2、“创新可以是主动的，也可以使被动的；有时很复杂，有时也很简单。”可见，创新是在无数人的持续努力下，有时就犹如中医“针灸”，一点刺入，就能产生意想不到的效果。
3、一个歪打正着的发现，恰恰点燃创新之火。
4、一个项目就是一个整体，孤立地对待每个子系统是错误的，这就需要系统思维、体系设计，这内含着由点突破，由面及点，这就是一种妙趣。
创新在于一群人的问天之勇，那里有敏锐的前沿技术动态捕捉者、敢于大胆涉“无人问津领域”的弄潮者、引领前沿技术发展的开拓者。他们能力发于一点，如“针灸点穴”，让整个群体所有经络通达，全身融遍，在全系统运转下，产生难以估计、异常巨大的力量。
第九章 超强推力：无与伦比的土星五号火箭第二级
1、我们在各个领域、各个方向亟需才智超群、动力十足、下定决心后无往而不利的领军人物，他们是一个团队的魂，牵引着团队发展方向。
2、任务是使命，目标倒逼创新。
3、寻求最好、最聪明的人才，聚天下英才而用之，这是开放的视野，这是用人的胸怀。
4、头脑风暴，这是解决问题的利剑，也是创新的灵感源泉，让人最期盼的答案就在大家发散的思维中碰撞，藏匿于大家出乎意料的想法中。
领军人物在创新的演化过程中扮演独特的作用，集聚人才、吸引人才、号召人才、培养人才，激发整个团队的智慧和力量，干出令人不可思量的成绩。培养、开发领军人才，这是我们必须付诸十二分用力的大事。
第十章 冒险之举：阿波罗8号
1、对激情与暴躁似乎是一对孪生兄弟，如何让这对孪生兄弟在事业的发展中成长呢？我想唯有术业有专攻。从本心来说，还是希望能割裂这对孪生兄弟，让激情与冷静联姻。
2、科研创新路上，回报率也同样存在。敢于直面科研风险，同样是创新人才必须具备的品质。
3、科研创新路上的幸福感，其凝聚着无数科研人员的心血和超常的付出，也集聚着一个又一个创新的行为。
大胆的出击并不代表莽撞，而是勇敢者的前进，他背后有无数的创新者支撑，他的成功必将带来高额的回报。
第十一章 阿波罗11号：重中之重
1、预测问题、解决问题，特别是面对未知领域的预判，虽有不爽，但最终感激。因此，模拟训练必须从难从严从实，尽最大可能让所有的问题呈现出来，这里还需要一群善于挖空心思制造困难的“蓝军”。
2、实战化训练是战时救命之稻草。
3、选择素质最高，最聪明，最年轻的人。为什么？因为面对创新之旅，他们不知道失败为何物，他们初生牛犊不怕虎，他们身上有锐气、有朝气、有勇气，更有干劲。
4、当一切都以付出，出征就只需要简短而富有激情的挥别了。
5、科研创新路上同样需要底线思维，考虑最坏的打算并做好应对措施。
创新在于体系作战，全面而系统地预测着、设计着可能将要出现的问题，逐一击破。同时，要学会在恰当时候接受不确定性，信任并肩作战的战友和实战化训练的成效。
第十二章 明日之地：拯救太空实验室
1、持续的科研方向是留住人才、凝聚人心的最好方式，只有不断拓展研究范围，探索更深更广领域，才能让团队永葆活力，发展壮大。
2、科研环境是科研创新的催化剂，人性化的设计、人机高匹配度、舒适度能让一个科研任务的创新度更具含金量。
3、创新既需要深厚的知识储备，也需要大胆无畏。
4、对一个科研工作者来说，记忆越深、最爱的不一定是获得殊荣最高的科研实践，往往是最高难度的科研攻关。我想这可能就是“水到渠成”和“逆流而上”的感觉吧。
5、创新工作者的素质：自信、勇气、正能量，这是完成一件件看似不可能科研任务的基石。
创新往往是在“高风险”的践行中产生，这“高风险”里有生命的代价、有年轮的消耗、有默默无闻而终老……，需要的是践行者具有良好的心态，有“咬定青山不放松”的韧劲和“一声吼”的勇气、拼劲。
第十三章 海盗号项目：火星生命寻踪
在拔除陈旧观念中创新，在创新中争论，从而延续着更大的创新。创新推动进步，但也同时带来更大未知，这就需要我们更加大胆的尝试，持续奋斗，不断扩大“同心圆”，这就是科学发展的魅力所在。
第十四章 向宇宙深处进发：旅行者号的雄奇之旅
1、预想并不能代替实战化训练，更不能代替实践，只有在训练中不断调整预设，预测所有问题的应对措施，从而逐步让预想与实践同步。
2、人类对未知世界的好奇，激发了科学家们的伟大构想，而智慧集成后的创新让这一构想得以实现。
3、面对危机、挑战危机、解构未知，这是创新者力之所在。
4、现实的残酷，是推动创新者不断学习的强动力。
创新始于好奇与对未知探寻的欲望，在不断的欲望升级中，创新也在不断的产生，并同时激发出更大的探索欲望，步步为营、步步跟进，唯挑战、尝试，蓄积经验再挑战、在尝试，这就是创新之旅。
第十五章 第101次妥协：航天飞机—更低成本 更大成绩
1、不断的尝试方能检验之前推想或推翻固有思维，从而展开新的一面。
2、任何事物的妥协处理必将带来一定的不良影响。
创新之路，布满各种荆棘，如经费、资源等，这些荆棘会带来血的教训，会停滞创新的步伐。可见，给予团队带头人经费支配权、资源调动权尤显重要。
第十六章 巴克.罗杰斯：国际空间站
创新需要有开放包容的胸怀，不光要有聚天下英才而用之的气魄，还应有宽容失败的气度，更应该有尊重不同意见合作者的肚量。这样的团队，方能共赢，方能不断取得突破。
第十七章 新世界：资本主义闪耀之星
1、种种政治考虑和空中楼阁般的预算，让极具前瞻性的机构、一批顶级的科学家步履维艰，我们应珍惜现在的时机。
2、马斯克的太空探索技术公司（SpaceX）展现出强大的活力，他与各方的良好合作，他的运行管理，他的远大目标，这都需要我们好好学习借鉴。
创新者的脚步不能因有束缚而停滞，更不能因争执而徘徊，应永葆着那份胆略与激情，紧盯前方的“闪光”，秉持着心中的执念，勇敢地无畏地前进。
第十八章 回归本源：以美国国家航空航天局为鉴
创新萌芽于大胆无畏、追逐好奇，起步于切实有效、拼字当头的执行力、坚守力，壮大于无数人的激情前行。有心寻找，创新即来。
一个创新的团队，就应该是执着于一个目标不断奋进的团队；一个创新的团队，就应该是尊重成员独特个性、鼓励成员大胆冒尖、宽容成员探索失败的团队；一个创新的团队，就应该是集朝气、锐气、勇气于一体的正能量团队。一个创新的团队，他制造的是1+n=∞的奇迹。
