每天都在谈成长，而衡量每天进步的标准是什么？有没有一种测量工具可以看到自身成长的具体进程刻度表？就如我们用体温计测量体温便知道有没有发烧，用视力量表遍可知自己的视力好坏程度等等，而关于成长的量表应当是因人而异，量身定做，因为每个人的价值观都不同，追求的纬度也不相同，我们所有的行为选择模式都源自于价值观的优先排列。价值观有关乎金钱，独立，自由，追求创意，安全感，成就感，乐于助人，舒适，智慧等等，这些不同的优先排列会促使作出不同的选择，纬度可分为深度、高度、宽度和温度，不同的选择，便需要找出相关纬度的测量工具，例如每天记录小确幸便是对温度的追求。
今天听到一句话，“一切不以结果为导向的行为都是耍流氓，一切没有结果的行为都可视为没有责任感。”这句话确实有点狠，但事实便是如此。曾经我很反感目的性太强的行为，也反感什么都以结果为主，因为我的价值观是体验感受过程，重过程轻结果，这结果导向与自身的价值观是有冲突的，所以人总是倾向选择让自己感受良好而舒服的行为。可一句没有责任感便狠狠地拍了自己一下，因为不注重结果，白白浪费自己的付出，白白浪费自己的时间，这就是对时间和努力成果的不重视，也是对自身的不负责任。
古典说过，结果思维是一种把自己能力和行动转化为价值的思维方式，提到结果的三大定律：结果的第一定律：结果＞过程。结果的第二定律是：有交付价值的结果＞无交付价值的结果。结果的第三定律：能复制的结果＞不能复制的结果。
在职业上，每天衡量成长的结果标准便是关于职业岗位的进步，而作为运营，应该对每天的销售数据负责，每天数据的上涨变是一个衡量的尺度，那是不是数据上涨就代表进步了，下降就意味着退后，数据只是一个整体的表象，透过数据去分析背后的因素才是实相，这就锻炼到自身的分析判断能力，而这种判断力又可以让我们作出相应的对策，判断可能正确，可能错误，但对错重要吗？重要是最终我们可以通过这结果知道作出趋势决策。
追求结果的路上总是压力山大，需要跨越一个又一个的舒适区，当痛苦难受时，气虚喘喘，说明在爬坡，是上升期，能力需要提升，跨过这一关，能力又提高了，姑且算做安慰方式，可这又有何不好呢？
回到结果思维，需要的是可量化的清晰计划。睡觉的结果是恢复体力和精神，更好地投入第二天的产出。上班的结果是赚钱，保证物质基础，提高自身的技能和人际交往，实现自我价值和财物自由。学习的结果：更好地服务到实践中。沟通的结果，：达成共识，解决想要解决的问题。
认真问问自己，如果需要改变，这三个环节都需要重新颠倒，这对于一个只追求体验的人来讲，其事观念上就已经有冲突和需要协调了。专注想要结果，而不是努力的过程——因为你的结果清单，就是你的价值清单。
