混沌大学年度大课2018。今天上午的课运用第一性原理，跨越非连续性，实现第二曲线式增长，混沌大学座右铭。
今天讲了两家公司的案例，一个是网飞一个是联想，一个是成功的实现了，非连续性跨越，实现第二曲线式增长，一个是巅峰之后的没落，终究也只是神话，还穿插了其他的企业进行了对比，但是没有进行深度的解析。
网飞公司是最早做碟片出租生意，当时已经占有相当的市场份额，但是他布局自己的第二曲线，网络视频看到了未来的前景，实现了华丽转身，而联想就没有那么幸运，在高中的时候联想的手机铺天盖地 销售业绩也是名列前茅 但是不知道为什么他突然就消失掉了，被后来的小米vivo oppo华为所超越，拥有那么大的势力却没有自己的核心产品，花样繁多又有什么用呢，其中的一个案例就是乔布斯最早的一款iPod音乐产品，什么功能都没有只有听音乐这一个简单的功能，瞬间击中用户的痛点，一个划时代的产品，居然是这么的简单。诺基亚的案例也是市场份额的龙头 也间接的完成了非联系性跨越，但是在即将成功的时候他们又回去了，终究没有完成跨越，最后自己谁将自己困死，柯达最终的破产就是因为自己的自主产品胶卷，这两个案例都值得我去反复的思考，其实我们走过来回看这些，曾经的霸主商业的奇迹 ，也有他们的方法，他们的失败在当时，也不一定像我们这样看得透彻，如果将我们置身于此情此景之中，我们可能也会被当时所蒙蔽，所以能在巅峰时期清楚的认识到危险的来临，并实现质的跨越不是一件容易的事儿，商业精英都折在看不清局势的上面，清醒的头脑多么的重要，只有不断的破局重生破局重生才能保住自己，才能使自己的企业活下来，由盛转衰是必经之路，我们如何在全盛之时，开创另一条路不让自己的企业衰败，整个公司布局发展，运用第一性原理，完成非连续性跨越，实现第二曲线式的增长，做一个终身学习者。
