临近十月，校会招新差不多都结束了。还记得九月刚来学校的时候吗？大一的学弟学妹们刚收拾好行李，还没开始军训就迎来了嘘寒问暖的学长学姐。
宿舍区、食堂前随处可见各大校级组织的摆摊点，横幅拉起来，自家海报挂起来，宣传单发起来，小喇叭喊起来，颜值担当站起来，宿舍楼扫起来……
当时，被学长学姐百般围绕的小萌新们，心里是不是美滋滋？“哎呀，每个组织都给我塞宣传单，都想招我，天哪，我该选哪个啊？”然而，不久他们就知道，原来不是报名就可以，居然还有面试！而且面试上经常有一个奇葩问题，瞬间就让不少萌新吐槽——学长学姐笑得一脸温柔问道：“你为什么要加入我们组织？”学弟学妹：？？？当初不是你们非要我来的吗？我是谁？我在哪？我该说什么？
不少校级组织面试都要刷掉一半的人，前期的大肆宣传也不过是广撒网，为了注入更多优秀的新鲜血液，每一届都是这么过来的。
对于招新，我一直都觉得能力出众者三分之一，普通却努力者三分之二。我始终觉得，大学组织里的事，好好跟着学长学姐学并不难上手。那么一个优秀的组织，应当如何规划内部人员？
第一，合理招新、量才录用
有一句话说的好——“一流的人才，二流的群体，三流的作用。”一个组织里，如果全是那些初高中履历丰富的人，那么这个组织也不一定会运行得很好。
上个星期，招新到了面试环节，活动部部长和组织部部长大吵了一架，究其原因就是为了抢一个个人简介非常优秀的学弟，我隐约记得是高中担任学生会主席（当时我是很懵的，我的高中没有学生会），拿过化学竞赛国奖，还有一串我不记得了。我不是很理解，组织部当时已经招了四五个很优秀的小学弟了，干嘛还要在一个小孩身上和活动部部长大动干戈？后来吵得成年旧事都翻出来了，还是会长出面调解。
我明白，部长都想尽可能地挖到最优秀的部员，但是我们组织一学期就举办六七个活动，集合一群一流的小萌新，且不说作用几流，他们怕也没几个孩子能得到锻炼。
第二，人的能力要互补
好多校会干事，看到那些自我介绍丰富且优的人，二话不说招进来，却没有合理的规划他们之间的职责所在。往往是这个活动，这边缺人了，你去；那边缺人了，他去。
然而，人无完人，各有专攻。《史记·高祖本纪》中记载“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”用人艺术的关键是发挥人的能力优势，使不同类型的人优势互补。另外，我觉得王者应该再出个辅助英雄萧何，把四巨头给凑齐了。
再来个接地气点的例子，我和我的现任部长就是完全不同的两种人。部长真的是一个典型的技术宅、工科男，作为宣传部的扛把子，每次的宣传海报、视频剪辑都是他做的，谁让他使的一手好ps、pr。然而QQ平台与微信平台运营中需要的文案，以及活动结束之后的新闻稿推送，终于将我这个ps菜鸟碎了一地的玻璃心捡了起来，文科妹子也有春天好不好？
第三，建立有效的个人选拔制度
这就涉及到“公平”一词了，追求精神高度的当代青年，公平永远不是一个过时的词，然而不正之风、关系户永远不会消失。
古有冯唐易老，李广难封。
如今，《偶像练习生》、《创造101》、《明日之子》这样的选秀节目为何大火？我想其中一个原因便是他们是一种相对公平的选秀平台，有梦想、有才华的人都能够得到一个展现自己的机会。
而在校会这样的校级组织中，部长团、会长团的竞选也难保会有一些不公平的地方。有些平时不怎么做事的，讨好了上一届会长、部长甚至老师，都能混到一个不错的职位。
不知道别的组织是不是和我们一样，我们会内在竞选表上，是要将大一在每个活动过程中做过的事情都写下来，作为很大一部分的竞选依据，我觉得还是比较公平的。
今年院会换届的时候，我记得学院里的每个专业的每个班级都派了两个学生代表去投票，学生代表不能是院会内部成员，我觉得这个也很公平，因为当时我是我们班级的代表之一，我当时就是闲着无聊去的，通过他们的ppt展示等方面给他们投票。
大学组织本就是比较轻松、欢快的地方，他没有企业单位那么严谨，大学更是代表了青春与朝气，所以大学组织更应该在“公平”二字上下足功夫，让有想法、肯努力的人都得到机会。不该让个人简介一棒子打死一群。
我注意了今年招新期间小萌新的报名表，一大半的人的简介都很普通，我想，一个优秀的人的确可以让几个部长看好，但是，一个肯努力的人也不应该被草率地刷掉，他们也应该有一个锻炼、表现的机会。
