【见】
01 教练工作的有效性，在很大程度上取决于我们相信人类的潜能。
02 "激发最佳表现"或是"蕴含着巨大的潜力"这样的表达暗示着人有更多的能量可以得到释放，而管理者和教练要清晰的认知并相信这一点，才能帮助人们展现出来。
03 教练必须从潜能的角度看待客户的无限可能性，而不是现有的绩效表现。
04 要开发潜能，我们就要坚信潜能的存在，但是我们如何能够获知潜能的存在，潜能的大小以及挖掘潜能的方法呢？我相信潜能的存在不是因为任何科学的证明，而是因为在职业体育竞技中，人们拼发出了连自己都没有意识到的潜能。以及在危难降临的时候，人们所表现出来的超乎想象的潜力，如你我一样的普通人，在必要的时候也会做出非凡的举动。
05 潜力是存在的，而危机仿佛是催化剂，但危机是唯一的催化剂吗？我们可以维持超常水平的状态多久，我们的部分潜能通过教练方式得到激发并可以持久，虽然不是超人的水平，但一定远远高于我们的普通的水平。
【感】
一想到"无限的潜能"，就心生向往，但所谓的希望越大，失望越大，潜能真的就只存与传说中吗?我不接受，我想潜能要一步步地挖掘，一步步地培养，才能有效地开发出来。我甚至觉得，200年后，潜能开发的方式被普及，所有的人都能接近100%的潜能发挥。
【思】
潜能的秘密是什么呢？第一是相信，绝对的相信，能有效地清理"内心障碍"，做事情才能更投入，其次是自信，在做事情的过程中，看到自己越来越熟练，自信心跟着越来越强，进而学习力更强，走上这样的正循环，结果越来越厉害。
简明地说，在相信层次上，别人相信你，你自己也相信自己；然后在具体事项上，有很好的‘坡度’，自己走上去有挑战，有收获，不断上升，造就自信不断加强，然后学习力也不断加强，最后成绩突出，完成目标。这是潜能释放的过程。
那些是潜能被阻碍的例子呢？成绩差的学生，不受老师喜欢，被家长打骂，自己信心受到打击，越发害怕学习，则步入恶性循环，学习越来越难。
相信人类的潜能，说起来容易做起来难，特别是很多人都不相信自己能行。怎么破?讲与他相似的例子，讲故事方法，让他产生共情，是第一步，不是试图先讲道理，加深它的负担，道理要在故事中提现，让我接受"有情有理"的信号。接下来就是重点打造他的"觉察力"的时候，在觉察力上，跟随他走，让他慢慢建立自信。最后在自信的基础上，帮助他建立责任感，有了责任感，就有了强动机，学习什么的就会很快，能力提升也会快很多，责任感是一个关键。
【行】
每遇到一个人，试着停下来，问自己，找出他很有潜力的一两个点来。
