一直计划给同事培训，可是就是抽不出时间。终于机会来了，赶着鸭子也要上架了。
11月底，领导说给员工进行一次品质培训，给了我大致的方向。主要讲品质基础知识。在想着怎么整理课件，百度搜索，趁此机会，自己狠狠的温习了一次。想起同事发我的课件，不正是我们流程简化后提取的精华吗，果断把课件从头看到尾，方向清晰。需要再进行修改与整合，形成自己的课件。好想好想呈现完美的效果，可是怎么都没挤出时间，终于，12月2号，最后期限。12月1日我还把课件打印带回来看到凌晨12点，划出需要修改的部分。12月2日，忙完手上的工作，我的午休都泡汤了，利用一个小时把课件改完。终于告一段落。
离培训开始时间8分钟，开始往培训室赶。我以为我会怯场，可是没有。最后讲到嗓子都哑了，课程接近尾声，特别感谢大家配合互动，据我调查了解，大家的品质意识还是很好的。我们需要共同不断进步，往更高的目标努力。
一场课下来，总结了几点，1、开场要能吸引大家的注意力，鼓励员工参与，培训的过程也是交流互相学习的过程。2、注意时间的把握，尽量不要超时3、多准备些案例，我们喜欢讲故事，从故事中学习，而不愿意从理论中学习。暂且就写这么多吧。
