富甲美国
谦虚经营的六个要素
首先在谈经营要素的前面加上谦虚
六要素
一次只考虑一家店
因为每个家店都是独一无二的，都有自己的特色，而这个特色是跟周围环境相辅相成。沟通，沟通，再沟通
宣传部要发挥作用，领导者要做什么，传递到最基层不能走样。
企业内部信息化目的就是为了让信息共享，捂在自己的小地盘里能生孩子？听取最基层的声音
春江水暖鸭先知，毕竟是鸭子在水里，而你不是放下责权
将在外军令有所不受集思广益
即使是一言堂也需要有人给你提供灵感保持精简，反对官僚
精兵简政是任何组织都要时刻注意的，资源充足了就容易变懒，就容易滋生腐败。吃7分饱，刚刚好。
成功经营的十条法则
- 献身事业
- 与所有员工分享利润，将他们视为合伙人
- 激励你的同事
- 与同事尽可能多地交流每件事情
- 感激同事为公司做的每一件事情
- 成功了便尽情庆祝
- 倾听公司里每个人的意见
- 超越顾客的期望
- 比竞争对手更好地控制成本
- 激流勇进，独辟蹊径，秒是常规
