［内容梳理］
职业价值坐标系
一个点的价值往往不是由点本身决定的，而是由坐标系决定的。
“陆地体系”：施恩《职业锚》“职业金字塔模型”——行业／企业／职业。
e.g 通信行业华为的技术经理／企业咨询行业麦肯锡的合伙人
组织寿命变短，行业跨界，人们更关注同行圈／同业圈／粉丝圈，旧的职业价值体系坐标在松动，职业世界变成了一个大海，而每个人都是一只发光的水母，它以个人为中心，有自己的影响半径。
海洋体系：全新的职业价值坐标——圈子／能力／特色。
特色是价值的升级，价值是需求的回应。观察圈子的需求，发展自己的相对优势，最后才是特色。
圈子本身是个加速能力提升的地方。正确的方式是，有多少能力先进入什么圈子，在圈子里提升能力再换朋友圈。
个人增值策略
1.持续放大自己的影响力。
走出去发展圈子，尤其是同行同好的圈子。“8020”法则作者理查德在《超级人脉》中提到，弱关系的作用是强关系的三倍，因为朋友与我们的信息资源太同质化。
古典建议——每个月至少三次与自己弱关系的人见面。
什么是弱关系（weak ties）？
著名社会学家／斯坦福大学教授Mark Granovetter 博士论文《弱关系的强度》，按照互动时间／亲密程度／互惠行动的内涵区分链接强度。
强关系基于感情，弱关系基于信息。中国社会是从个人人情社会向信息社会转型的社会，弱关系日益明显，但不会火力全开。
2.持续提高自己的能力。
什么事是在这个圈子里比较有能力上的优势？对圈子人的最大价值？自己真正感兴趣的？
古典建议——两个交集，持续做，形成口碑和标签。
3.持续宣扬自己讨人喜欢的特色。
冷静的提醒——完全的个人价值体系不是主流，需要保护好自己在原有坐标系的稳定性，也要做好准备，风来的时候就可以起飞。
［个人思考］
读完此篇，有点疑惑，海洋体系里的“圈子”，和跟陆地体系里的“行业”有什么不同吗？选定一个圈子和选一个好行业不一样吗？还是说，扩大自己已有圈子的影响力？
古典老师提出的今日精进：
1.今天你的职业身价更多取决于企业体系，还是个人体系？
我的职业身价更多取决于个人体系，现在在一家小型的创业公司，圈子略有不同，主要集中在教育公益领域，能力方面的优势在于教育实践行动比较丰富，其他能力是个性是执行力和沟通能力强，个性主要是勇敢善良，乐于倾听和分享。
2.从“圈子／能力／个性”三方面，如果要提升自己的身价，你应该先从哪个维度提升自己？
我应该先从圈子领域提升自己，因为一直以来圈子都比较偏重熟人圈，同质化比较严重，目前最重要的是能够更多地拓展到同好圈里，在感兴趣的教育／心理／写作／艺术／生活圈子里找到自己能力可以得到发挥的地方。
2016.11.11
