一、（运营成绩）读出生产力特训营运营期间，你做出了哪些成绩？

1、2月11号作为第一个分享嘉宾在班级群做分享，《如何通过持续行动，提升个人魅力，实现加速进化》

2、影响了一个高能量的组长张军

3、在班委群给辅导员们分享如何连续拿下先锋组的秘诀

4、在讲书人大比赛中，辅导的5位书友全部进入决赛，及时给到反馈，一起打磨逐字稿，最终取得好成绩。

5、我策划了一场口碑爆棚的结营活动

为了这一次的结营活动，我提前两周开始做准备，以春风十里为主题，从三个方面来进行，帮助大家回顾这30天的成长历程，给大家一个有仪式感的结尾，不仅梳理自己的收获，还增强书友之间的链接。

给予所有老铁一份的峰值体验。

6、养成复盘的习惯，复盘才能翻盘，每天复盘，总共完成32次复盘。

二、 （传承经验）你总结的经验有哪些？

运营是从更高的视野认识自己；运营是不断地提升自己的影响力，通过成就别人来成就更好的自己。

1、在运营过程中我找到自己的优势，就是最大化的给给予他人赋能，去激发他人。

赋能，比的是你影响他人的意愿，

牢记猫叔说的被重视，被鼓励，被夸奖，被理解，被支持，是你的刚需，也是别人的刚需。

很多时候，不要认为你是给别人助力，到最后发现，受益最多的是自己。

2、催打卡

催打卡有很多的方法，但我喜欢的是，引导书友打卡不是目的，输出思考才是。

3、以身作责，是最好的影响方式。

4、社群能够看能更多的可能性，要多挖掘别人的优点。

你得懂人性，我们终生都要提高的是爱的能力，才能做好社群运营。

凝聚力很重要，当没有凝聚力的时候很难做好运营。

5、要有一双发现他人身上闪光点的眼睛

运用运营六感，安全感，归属感，仪式感，惊喜感，成就感，收获感。

多去发现书友身上的优点，并且放大化。

6、可复制的领导力

我深知利他就是最好的利己，不断践行“让他上”的精神，鼓励老铁发现自己的潜能、获得更大的成就。

7、一直践行一句话：是辅导员就要站在班主任的角度考虑问题，以这样的视角看问题，做事情。

8、要多和书友进行交流思想会碰撞出不一样的思想火花，我总结的是能用语音的，就不要用文字表达，文字是没有温度的，我喜欢用语音去跟伙伴们聊天，可以最大化的了解到对方的一些信息。

9、关系是麻烦出来的

关系是相互的，只有彼此之间都能找到互助点，关系才能维持下去。

不愿意麻烦别人的人，肯定也是不愿意别人来麻烦自己的人。但凡事都讲究礼尚往来，在日常生活中，只有你帮我，我帮你，彼此的关系才能够更加亲密起来。

10、做为活动总策划，销项表还需要继续学习，

跟进各职能组的时间截点，要及时提醒，什么物料是需要先出的，落实安排到个人。

活动主持组和热场文案组的对接，直接在同个群

提前确定颁奖由谁来颁，需不需要祝贺词

最后的环节提前准备@所有人的感谢词，昵称与大群同

招募、收集要注意加上截止时间；需要反馈时，需要加上收到回复。

三、  （关注神战友）你在运营期间最有成就感的事情是什么？在这30多天的时间里，你跟你的战友学到了什么？

最有成就感的事情是：

1、给小组成员植入冠军思维，大家用自己的行动证明了自律，高效，自我管理，以及集体的荣誉感。我们组是班级里拿到先锋组最多的小组，总共拿下16次先锋组。

2、我把生命影响生命的理念传达给张军，让他去影响更多人，去爱班级的每位同学，他积极主动，每天在班级群里参与分享互动，让全班同学都记住了他，利他做到极致。

在他带团队遇到困难时及时赋予能量，去激发他内在更多的潜能。

3、在讲书人大比赛中，我辅导的5位书友全部进入决赛，不断的给他们赋能，用心给到书友反馈，鼓励他们坚持走到最后，全力以赴去参与比赛。

我跟战友学到了：

1、张军：

你的智商和情商加上努力程度都是可以打90分的人

目标明确，行动坚决，榜样无疑。

感受到引领人能量 饱满，感召和激活每个人的内心驱动

靠谱，细心，专注，感谢这样的榜样，弥足珍贵。

2、梦回天南

49岁的中年大叔不管工作再忙，也不忘记学习，每天都在两点钟前顺利的完成了打卡。

从不爱读书到爱上读书，在这30天里不仅养成了阅读并输出的习惯，还影响了家人一起读书，成为了孩子的榜样。

3、芳姐姐

高效能行动派正能量自信，智慧，与美貌并存，热情极致，用心，真诚温暖情商高。

四、（用户证言）请说出本班3-6位书友，在读出生产力特训营期间，取得的突破（或者取得的成绩）。（可以是她们在成长记录里自己说的，也可以是你感知的，文字，截图，均可）

五、 （个人成长）相比于参与读出生产力的运营之前，如今你在哪些方面变得更好了，都有哪些收获呢？

1、在训练营我见识了很多高能量的老铁，在他们身上收获到巨大的能量。

2、运营给我带来认知上的升级，以前我认为运营不过是发通知多互动这么简单，学习运营之后才明白运营是一种系统思维，现在我会以运营的眼光来看待事情，将运营思维迁移到工作中。

3、作为辅导员，我学会了站在更高的角度看待问题，学会了自己牛不是牛，让更多的人牛才是真牛，学会了营造良性的社群氛围，让更多的人参与进来。

4、所有运营活动并不是我们想怎么做就怎么做的，而是你要认真去思考，你期待的活动中让参与者收获什么，这个才是更高的目标。

5、我始终坚信：越参与，越幸运。越主动，越收获。不断发挥自己的优势，也不断拓展自己的能力边界。不断抓住各种机会，加入到各类实战中学习。

六、（长期规划）你在社群运营上的长期规划是什么呢？你的榜样是谁，你想向对方学习什么？

我在社群运营上的长期规划是：

成为大咖的助理或者自己组建团队做社群。

运营上我的榜样是在剽悍江湖很厉害的管理员：

1、丹丹：说话让人舒服，会激发人，强感知。

2、奕晴：全局掌控，领导力，以身作责。

3、故小白：贴心，专注，温暖。

4、孙小米：见到小米，疑难杂症都解决了，绝对是女神。

七、 （指导第2期）为了让第2期的书友成绩更牛，体验更好，你的建议是什么（至少提3个）？

1、冠军思维

植入给团队所有伙伴，我们组要争做冠军，必须每天拿下先锋组。

2、找到团队核心人物

成为团队中书友的榜样，以生命影响生命。以身作责是最好的影响方式。

3、赋能的重要性

善于发现对方每一个闪光点，作为辅导员对每一个书友的作业都要进行点评和鼓励，以赋予他们更大的能量，因为每一个细节都值得被关注。

4、每个组轮流在班级群开展小当家活动

目的是让组内每一个书友参与其中，不做潜水者，最大化的激发他人的潜能。

5、有专人来整理群精华，日报，方便书友查看群里最重要的信息。

八、（课程反馈）咱们读出生产力的10堂课，是我们给用户很重要的价值，你觉得收获最大的3堂课是什么？有哪些课是需要调整的，为什么？

对我收获最大的3堂课：

1、品牌力的大咖猫叔、干货满满，很多学员也是冲着猫叔报的特训营，让自己变得更好是解决一切问题的关键！

2、关系课李海峰。

《独处时照顾好自己，相处时照顾好他人》的DISC理论特别实用！李老师的课程也是干货满满，比如让亲戚变成有血缘关系的朋友，让朋友成为没有血缘关系的亲戚！身边都是对的人，生活就会开了挂！凡事都有四种风格可以使用，当我们能理解更多人，其实也就有机会影响更多人！

3、最后就是第一课的终身成长，这堂课和大咖关系不大，是本身课程相当好！

就是这三本书。终身成长，亲密关系和先发影响力。

哪些课程是需要调整的：

最需要调整的就是致富力_贫穷的本质。

那这本书呢就百分之七八十，甚至说90%多的人都反应，一看就头疼，说看的脑仁疼。

基于大家是这个致富力的强烈不感冒，应该换一个，换什么书呢？换一个就是《思考致富》，或者是那种励志类，找一个大咖，如果能邀请到查理芒格最好了。

九、（向上反馈）（这条班主任填写）我们一直想给到大家更多支持，也期待可以帮助大家做出更牛的成绩，帮助大家更好地成长，同时，取得相同的结果花费更少的时间。

那么，你对于营长/教务长，其他6位教研室主任有什么建议？

工作的很大一部分要用来处理人际关系，工作就是要玩转情商，任何工作的高效完成，既离不开各个环节的上传下达畅通无阻，更重要的是各个环节的相互学习互帮互助。

要想运营好一个社群，适时权力下放，增强组与组之间的互动非常重要，充分发挥调动每位组长的积极能动性，让他们更多参与到社群运营中，组与组之间不要各自为营，要互帮互助达成共识，扩大公开象限激发个人潜能，让每个人以主人翁意思投入到社群运营中。

社群运营，我还在学习的路上，期待接下来的日子里和老铁们一起剽悍前行。