文：似水寒冰
阿伦又一次跑来向我吐槽，征询我的建议。这件事我不能给他提供任何意见。
阿伦是公司执行部唯一能拿的出手的人。公司大型活动项目的执行都是由阿伦来操刀。阿伦做人、做事不卑不亢，他接手的项目从来都是事无巨细，一条一条一个人一个人的过。人缘也是相当好，手下那些专员和我们这些策划，有什么难题，都愿意去问他。阿伦总能在最不可思议的角度找到解决的方法。
最近两年环境不太好，公司业绩不算好也不算坏。公司突然提出要给阿伦涨薪，外带一笔数额不小的奖金。在当下这环境，还真让人有点意外。阿伦却不这么看这件事，我梳理了一下阿伦的槽点求分析：
1：这次涨薪和奖金是由“锅盖”首先提出来的。 “锅盖”是公司老板之一，在公司声誉只能用人如其名来形容。阿伦和“锅盖”的不睦是全公司都知道。至于不睦的缘由众说纷纭，阿伦自己说看不对眼呗，具体的我们也不得而知。
2：“锅盖”以前承诺过阿伦很多东西，结果就没有结果了。刚开始阿伦问过财务，财务影影约约告诉他：他的绩效考核最终没通过，老板说的话也是不算的。阿伦努力了几年，结果年年如此。
3：公司内部调整已经完成，阿伦说他早猜中结果了。因为一些特殊原因他暂时被绑在这里了。他也不想去争，毕竟和老板争吃亏的是自己。调整之后，“锅盖”成了阿伦的直接上级，而“锅盖”的绩效考核最重要的一项内容是执行率达成进度和反馈。
阿伦告诉我“锅盖”很认真提出奖金的出处，必须是以和公司合作集团的协理费用支出。支条阿伦自己写“锅盖”报批。这笔奖金的手续和用途已经在老板中通过了，只要他按照这个意思写就OK。关于涨薪，底薪变化基本等于0，主要还在绩效考核上。按阿伦自己的意思这和没涨有毛线区别。
阿伦感觉这又全是套，而且还是连环套。他没打算同意这空洞的提议，来征询我的建议。怎么回复“锅盖”的提议，各位大虾求解。
