思维模式在愿景城的人，关注的是我与这个世界的关系是什么样？我如何能改变世界？其主要表现形式是：如何改变这个世界，让它更好？
这个世界只有极少数人能够达到愿景层，因为他们思考的是与这个世界的关系。
所对应的稻盛哲学：所谓经营，就是经营者倾注全部力量，为员工的幸福而殚精竭虑；公司必须树立远离经营者私心的大义名分。
对于同一个人来讲，思维会在不同层次之间切换。比如考虑公司的发展方向或者自己的人生选择的时候，需要考虑到上3层，而在方向决定之后的践行，更多考虑在下三层。
比如京瓷的，现在我们虽然还是一家小企业，但我们先做到京都第一，接着成为日本第一，然后成为世界第一，追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会进步发展做贡献。就是上三层中身份层的表达，而为了实现这一身份的人才选拔、阿米巴经营模式就是下三层。
一个人思维层级的上限决定了他的能力高度和解决事情的效果。比如部门之间的纷争看起来复杂，但纠结线团的线头一旦理出，原因却是疏忽了必要的联络，仅仅是少说了一句感谢的话等等，几乎都出于芝麻绿豆，多半是利己的理由。
把问题说清，回到作为人，何为正确这个本质上问题就迎刃而解。大冈裁决。被认为公正而有人情味。要做出公正、准确的判断，关键是要有一双纯净不带偏见的眼睛，不被细枝末节所蒙蔽，直奔问题的根源。因此越是看似错综复杂的问题，越是要赶快回归原点，依据单纯的原理原则作出判断。
那些棘手的、貌似无法解决的难题，只要正面面对，以真诚的目光，根据单纯明快的原理，从是非、善恶的角度判断就能解决。我们应该具备把事情简单化，直接抓住事物本质的高层次眼光。
对不同的人来讲，在一个低位视角的人眼里无法解决问题，在一个高维视角的人眼里，问题可以变得很容易解决，甚至连问题本身都会消失。
