皮具厂老板娘身先为卒为员工做好榜样
Todywu2013-11-11
今天是2013年11月11日星期一，当别人想着“光棍节”如何折腾时，我却想着产品还有几天就要给客人了，于是早早来到车间，看看产品进度如何，想不到转到前面车位上，居然看到老板娘在扭锣丝，接下来开始车货，当真吃惊不下，或许此时，很多工厂老板娘尚且在梦中，做着春秋大梦呢！可我看到的这位老板娘，不做作也不娇气，大大方方车起货来，她既不是管理，也不是闲人，做了一名普普通通的车工，做着自己认为该做的事情。
在生产线上，我们通常把车货的员工叫着车工，也就是能操作缝纫机的工作者。老板娘就是其中的一位，熟练的手势，均匀踩着踏板，产品随着手的移动往前推进，当拿起皮包细看时会发现，其车缝出来的边距统一，针步均匀，看得出老板娘在这方面的造诣极深，把个车工技术练得炉火纯青，或许吧，为了事业而奋斗，也或许是为了某种信念，努力做好自己，走好每一步，让工厂迅速发展壮大起来。
大家可以从设备上看出，工厂所生产产品类型为半定型包为主，因为柱车与高车等设备俱全，在手袋皮具行业，有这些设备的工厂，一般生产产品为中端或以上产品，尤其以半定型为主，由于近年来箱包行业多次洗牌，时至今日，劳动密集型企业在珠三角所面临的困境，不得不使得很多投资者望而却步，在常规袋种方面如此理解，在半定型类产品又占这些产品少部分范围，于是，生存环境相对更加艰难，因此，没有过硬的管理与技术功底，扎实的经济基础作为后盾，其存活率自然让人担忧，这便是半定型包类生存空间。归根结底，要做好它实属不易，目前尚在包类发展之同行，或许已经感觉到了半定型与休闲类软包的区别点。
管理者：在企业与工厂不可缺少的一部分，也是大家议论的核心问题，在一个企业或工厂，管理者起到决定性作用。家庭作坊几乎以家族成员作为核心管理人员，如果按正常管理架构划分职责权限，按正常手续步骤进行，家族式企业意味着已经升级转型成功。假如停留在人情大过天的管理模式下，企业将原地踏步或者直接倒退，最终消失！因为目前市场根本不允许这种操作模式。
老板娘：有钱能使鬼推磨的概念由来已久，有部分老板娘总能没事搞点事出点动静来，唯恐天下不乱，不认真管理或者不认真做事，只想着做了老板娘就是点钱的活等着干的心态，往往在开始体体面面，最后体无完肤！以其这样，到不如学习这位老板娘身先为卒，为员工做好榜样，起到领头作用，给员工吃颗定心丸！值得我们学习借鉴！
