这是最好的时代，只要找到一个支点，个人的力量就会被放大。也是最坏的时代，头部效应的存在，头部获得了几乎所有的资源，尾部只能在夹缝中生存。

在这个时代，仅凭个人努力，是远远不够的，需要理解时代、行业和公司的趋势，借势，才能快速成长。

1 什么是跃迁

看过《射雕英雄传》的应该都知道，郭靖从一个傻小子，一路练级打怪，武力值的阶段性爆发和思维上的持续成长，终成一代大侠，这就是典型的跃迁。

不连续的突变式的进化，就是跃迁。跃迁是一种跨越式成长，一种能量激发下的突变。每个人都可以通过刻意练习带来渐进式的进步，但是只有利用科技、社会系统的能量，快速跳跃式的升级，那才是自我跃迁。

2 跃迁的三个阶段

2.1 认知跃迁

持续学习中，忽然有一天，一个全新的概念给我们打开了新的视野，这种感觉，或者说顿悟，就是认知跃迁。

2.2 能力跃迁

我们持续的积累、练习、蓄势，却长久没有什么变化。但是突然有一天，发现自己的能力上了一个台阶，这就是能力跃迁。

回想曾经让自己头皮发麻，忙的昏天暗地的项目，竟然不可思议的做了下来，甚至完成的很好，在这过程中，个人的能力值实现了跃迁。

2.3 能级跃迁

能力跃迁到能级跃迁是一个价值从内向外的过程。自身内在价值的提升，还需要时间才能被外界认可，但这个阶段是爆炸式的。在一定时间的积累和爬坡后，看问题、做事情有了完全不同的力道，这就是能级跃迁。

3 如何跃迁

找到高价值区域，战略性聚焦，等待机会，用最有把握的方式取胜。

3.1 二八定律

20%的客户带来80%的生意，20%的人占有80%的财富……二八定律无处不在，最重要的启示是：社会和自然大部分系统都有重点，做事一定要抓重点，持续的抓住重点，就抓住了最高效率的关键。

找到事物的核心需要大量的观察和思考，然后抵御各种诱惑，坚定的持续专注这20%，这也是自我投资最重要的战略。

3.2 头部效应

一旦成为系统的头部，系统就开始产生正反馈，微小的优势会带来更多的名声，名声带来更多机会，更高收益。这种增长汇率的结果就是头部的人获得最高的增长率。

能力提升需要三个因素：好的方法论、刻意练习和大量的实战机会。而头部的人会同时拥有着三个机会。头部之间再相互学习和交流，头部的加速度就更快了。高收益和高加速两者相互强化，会迸发出巨大能量。

找到自己的头部

对于大多数人来说，头部都在身边，在可以触及，能够参与的赛道，根本不可能进入一个没有见过的领域。

原则1：从价值出发，而不是优势出发

先确定高价值，再思考优势。九十年代的时候，出租车司机的收入可以秒了大多数人，现在呢？未来无人驾驶的普及，司机都可能没有了。

原则2：思考差异化优势

永远不要在热门领域随大流。价值越高的领域，竞争越激烈，竞争越激烈，越需要独特的优势，所以需要足够的事件观察对手，思考差异化再进入。在社交这片红海，熟人社交已被企鹅姥姥把控的情况下，陌陌异军突起，玩起了陌生人社交。

原则3：不要想太远，从身边的头部做起

一个距离太远的领域，根本就看不到真实的信息和对手，听到的全是传说、段子或别人希望你听到的东西。这些信息只能当故事听，根本无法实际操作，也很难从中收获什么有用信息。

总的来说就是：通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。

3.3 聚焦

巴菲特的偶像，波士顿红袜队的击球手泰德·威廉斯，被称为史上最佳击球手。泰德高击打率的秘诀是，不要每个球都打，忽略其他区域的，只打甜蜜区的球，就能保持最佳成绩。

股神巴菲特的投资理念，只投资高价值，可迭代，有护城河的公司，其他的不看，不求短期获利，只看长期获利。

聚焦听起来很简单，实际运用时却需要非常强大的定力，我们总会受到各种各样的干扰和诱惑。要坚持判断需要强大而冷静的大心脏，以及对于规律的定见。

3.4 高效学习

在知识爆炸，终身学习的时代，人与人之间比拼的不仅是学不学，更是认知效率。同样的资源投入，会有完全不同的回报，这就是认知效率的差异。高手的秘诀就是投入最多的精力学习吸收最精华的资源。

识别信息源头

知识源头，是知识刚刚被创造出来的地方，知识浓度和质量极高，有丰富的底层逻辑和基础概念。这也是新闻报道特别强调一手报道的原因，而常见的鸡汤文，标题党文章，都是出于各种动机充满个人经验的情绪化表达。

目的性学习

认知心理学认为，成人学习有三个前提的时候最高效，有目标导向，有即时反馈，最近发展区。简单说就是能解决当下问题，学了有地方用，难度适中的知识最有效。

构建知识体系

石墨和钻石都是碳原子组成，钻石的碳原子之间形成了非常稳定的六角面体晶体结构，从而形成了自然界最坚硬的物质。钻石的硬度，来源于它的结构。

知识量和知识点之间的架构非常重要，知识量不是重点，让脑子里的知识形成一套完整的知识体系才是关键。看了却想不起来，张嘴就忘，说明知识在闹钟还是一个个散点，没有形成一个有机的整体。

常见的知识结构：

• 树状结构：体现事物层级、包含关系
• 关联结构：体现事物相互关系
• 序列关系：体现先后、因果关系
• 数据结构：体现数量差异关系

4 破局

我们的生活中，总是面临很多“局”。想做的，资源受限，能做的，没有动力……

工作一多，没空想事，想不清楚，就更多事，更多事，就更忙。一旦陷入局里来回反复，焦虑、焦躁就相随而来。

4.1 识局

歌德说“如果你要指点四周风景，你先要自己爬上屋顶”。只有站在顶端，才能看到真正的世界，大部分的站位决定了我们只能看到街景，看不到风景。我们也有句话“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。

4.2 打破轮回

事情改变有两种方式，一种不影响原有模式的改变，叫做“第一序改变”，也就是状态改变，另一种是模式的改版，叫做“第二序改变”，也就是“模式改变”。

• 第一序改变：系统内改变，改变状态、改变体验
• 第二序改变：对于系统的改变，改变模式，改变结果

公司销售吐槽产品烂卖不出去，产品吐槽销售不给力，没有动力做新产品。

销售和产品的相互吐槽，是企业对客户定位不清，把销售额当做唯一指标。定位不清，会导致无法集中注意力针对某类人群优化产品，自然没有竞争力。而销售为了业绩，肯定会转向其他人群，提出各种需求，产品必然搞不定。破局方法是重新调研，圈定市场的大痛点，暂时放弃销售额，主抓客户满意度。

跳出问题，打破死循环，重新定目标，才能跳出轮回问题。对于轮回破局问题，第一序改变是不够的，要第二序改变。大部分人的精力花在第一序上，也正是因为第二序投入不够，所以一直无法跃迁。

4.3 设计增长回路

亚马逊优秀的用户体验，带来了大量流量，流量带来了大量商家入驻，更多商家的加入，丰富了产品品类并且降低了价格，品类的上升和低价又为用户提供了更多的选品和便利。这个环形的过程持续发生，亚马逊平台就沿着这个飞轮状的循环不断增长。

企业如此，人生亦如此，学习一些自增长的技能，搭建自己的正循环系统。切记，正循环的学习，投入、习惯刚开始都感觉很累，并不舒服，因为，短期感受和长期受益总是相悖。

5 最后

多读、多想、多做。

利用规律和趋势，放大自己的努力。