文：泡沫
丹丹的分享用1.5倍的速度听了3遍，听完后是不是该有想法，很失望的告诉你，没有那是假的。
先说说做过的，记得7月份的时候自己带排，因为是主动申请，所以我在第一时间内就找到了我的班长。
组建了一个小群，开始商量运营的事情，明确的告诉了她们我的目标和想法。
其实在这个之前呢，我还是做过很多工作的，首先我去问了以前运营的排长，把她的方法和思路记录下来，再结合自己的思路去考虑事情的弊端。
有了这两项工作的铺垫了，两天的时间下来，排里的运转已经很妥当。
特别是那一期主题排内分享，是我特别焦虑的事情，但是没曾想我做的是最好的。这一项活动源自于我的沟通，有的老铁是一次两次不愿意，我还是不会放弃，直到答应为止。有的老铁不愿意，我就转变思维，让她做主持人，所以我后来我就很轻松了。
嗯，说了这么多，也都是我自己的一些小小的经验，我想在运营管理组，事情肯定比我们排队做的要多得多。
正如丹丹班主任所说：光说不练是假把式，一定要参与到中间，你才能知道如何解决问题。
嗯，这里正好我的运营组cp小仙给我发来了一个邀请，我想就以这个邀请来说说我的一个策划和想法。
亲爱哒泡沫，我想邀请你和我一起做1月3日的值日班委。
【值日班委】
【职责】
001.日程表
早起分享
↓
每日畅享活动
↓
阅兵颁奖
↓
熄灯
002.信息公告
当天的写作素材，分享嘉宾信息，打卡格式和时间确认不定时跟进，活跃群氛围
003.协助队长、副队长，保证当天全勤，打造无敌战队
.......
当看到这个消息的时候，第一反应就是3号我还在上班，我怕没有时间，特别是中午的时间很紧张。
但后来我又仔细的阅读了第二遍，我就给小新发去了我的一个想法。
在这个流程上面，列下践行方向：
01 重点是前面两项，一个就是早起分享，另一个就是每日畅想。
关于这两点呢，早起分享我是不怕，因为我是我就是一个早起践行者。
第一个我就想到了做早安图，第二个可以写点碎碎念，因为几天下来，我们也摸清了一点小伙伴的特性和擅长，我们就可以做个催化剂，更好的帮助成长。
第二个每日畅想，我的想法是要别出心载，与众不同，可以游戏，猜谜语。
假如小伙伴不参与的话怎么办？我们就先去一个一个的沟通，先完成再完美，那慢慢的活跃起来了，那这个氛围也就来了。
02 第一时间呢，我跟小仙语音通话，说了流程的重点，交换想法，分工合作，明确方向。
03 因为时间比较宽裕，这几天可以观察一下群里的小伙伴怎么做的，我们从这中间吸取教训，加以完善，更好的和小仙配合。
04 后面两项呢，可以晚上完成，时间上没有那么受约束，所以就不是特别的担心。
想太多不如实操一遍，所以说目前先以这四个点为基础，期待3号的到来。
一起共勉~
