老大的的指点我从来没有反思过，我发现我自己总是得过且过，导致自己的成绩也不是很理想自己进步也不是很明显。上周老大单独找我和另外两个负责我们这个项目的人聊了一下对这个项目的现有问题和未来规划，其中一个刚接手的同事没有花很多功夫来看这个项目，发现了很多问题并且给我们几个开会讨论这些问题并定了一些之后的解决方案来。我维护了这个系统比较久了，但是我并没有发现什么太多问题，自己的眼光也是太过短浅了，我发现自己的工程素养太低了，项目组其他几个项目已经在按照很多流程规范走了，我们的项目还在原地踏步，并没有规范起来，导致很多可预见性和不可预见性的问题，但是之前我并没有花时间去深入想这些问题。

这位同事给了我很好的榜样，给了我很好的指点，是他让我认识到了自己的不足和所缺，真正给我工作中上的第一堂课，一场血淋淋的教训，我如何在我既定的缥缈的职业规划中走好？我觉得还是要不断的反思总结吧，一句远大的空口号并不能给你带来本质的改变，还是要一步一步的走，一步一步的总结反思。我希望我不再得过且过，现在还年轻，我可以做好。

• 反思，总结
• 探索，优化的精神
• 学习沟通

三心employ

老大教的，一个优秀的RD可以是这用三心来形容。

1. 开心 分享

   无分享不成长，无分享不开心。每个人都是渴望被认可的，渴望被理解和赞赏的。RD之间没有代沟，RD之间只有我想知道你这个技术，我想学，我会一个类似技术，你所认识的这个技术有什么不同吗？分享，别人可以指点你，自己给自己带来快乐，即有利于别人成长，更利于自己成长，何乐而不为？

2. 放心

   及时report工作进度，及时沟通工作中遇到的障碍、解决手段和办法、解决的结果以及之后如何可以优化结果或者说有什么更好的想法去更好的完善结果。

典型案例：本人工作不善于汇报，缺乏沟通，也是本着对上级的敬畏，感觉老大肯定会给出批评，也是怕批评这么小的事情都无法解决？自己去想办法，老大常常建议，遇到个问题要自己先尝试解决，主动去host这件事情，然后去调研解决，老大的作用只是给你资源，你缺什么，好，老大给你去推动资源调度，团队发展壮大之后，不可能老大手把手的教你，指导你，也没有时间去再去指导你了，你需要做的就是培养自己解决问题的能力，遇到无法解决的问题再去找老大去解决，是可以帮你的，但是leader不可能事无巨细的给你解决问题的。（老大原话）。

一个职业素质很高的employ必须懂得如何工作，需要report。一个好的业绩，都是你去主动沟通leader，让leader知晓你在干什么，虽然这是一个看中结果的社会，但是跟你直接接触的leader才是给你打分的最直接人，你工作的process leader都看在眼里，知道你付出了如何艰辛的努力，收获了怎样的成长。

3. 省心

   leader心声：你有没有在听我说话？重要的话说三遍，，我都说了四遍了，你脑子怎么长的？秀逗了啊？leader最烦这样的employ了。工作，我觉得要条理清晰，脉络清楚，leader的话最好不要让他重复2遍。好，你交代的事情我都记住了，我也再三跟您确认过方案了，我是做研发的，也逐字逐句对着PRD阅读、理清思路并在和PRD相差无几的情况下完美的完成任务。

产品思维

老大说，你们不要指望你们的PM能给你们设计一个多完美的PRD文档出来，其实研发在必要的情况下也可以做自己的PM。你应该给你自己提需求，PM限于自己眼界问题，不知道一个功能需求会有多少的开发量，需要支配多少的开发人员，有时候会造成一定的RD资源浪费，这也是我们事业群老大常常说的：

要避免造成RD的资源浪费，合理的支配现有人员完成最大化开发。

去年大学毕业，自己在研发上的造诣相比其他同事来说差太多了，自己也是平时缺乏沟通，在产品思维上更是有所欠缺，只是盯着自己的代码，天呐，好low逼啊，这什么鬼，在互联网这个概念中，自己的步伐明显停留在上世纪了，我个人感觉，别人作为一个互联网自媒体，例如罗胖、王自如等这些人物，对互联网方面有比较深刻的理解（我不敢瞎说，这只是我个人看法）。什么是互联网+？？其实我只是知道互联网+传统，就这个了。在这个全民创业万众创新的Timer，我们连我们这个时代都不了解，怎么创业？

对一个时代的认识，是在基于与不同人物的沟通交流，了解不同层级人物看法以及自己的总结探索总和的堆叠。越是在金字塔顶端人物，越是掌握着各界的重要信息，一个小小的idea，很可能造成一个时代的蝴蝶效应。前几年都没有听说O2O这个概念，在大学的时候，吃着外卖定着团购，结果毕业后就进入了一家O2O公司，然后我依旧不了解O2O的精髓，只是知道OnLine和OffLine罢了，例如线上外卖下单线下给你做好打包好再给你配送。

很多时候，思维就是块石头，两块石头一碰撞，很可能擦除火花来。一个人的思维是固定一层不变的，多个人在一块儿探讨，那么思维就像一块渔网，越张越大，足够你网住更多的鱼来。做产品也一样，在不断的优化过程中，你要将产品看得更远，我们不能仅仅因为做需求而做，你做的产品，你肯定希望更多的人来用，那么你就需要做出更多的探索更多的猜想和更多的可扩展性、可维护性、健壮性等等。那么，请你多去探讨，多去交流。

其实你只是看起来很努力而已

前段时间看到简书某人用的这个小标题写的一篇文章，文章我只记住了这个title。我很多时候会想，自己为什么看起来好像平时很忙的样子，但是感觉好像什么都没做成啊？这个title给了我答案，其实你只是看起来很忙很努力的样子，你大多数在做无用功，你没有给自己一个时间去思考，没有给自己时间去总结，更没有给自己时间去发散和拓宽自己的思维。

每天好像看很多 IT News，但是自己并不懂IT，并不懂这个世界发生了什么，为什么发生，谁在做这件事情，有多少人在做，做的怎么样，未来是否会坚持做下去，也将给人类带来怎样全新的世界呢？这些我统统没有想，没有思考，就没有memory，所以看得多忘的多。请给自己开辟一条学习记忆的方法，如拿个小本子记一下？手机是最不靠谱的，看文章看得就想看微信qq，所以弃之。在和朋友聊完这些事情后，自己去查一个究竟写写文章，发表下自己的看法。。？我还没有想好，所以给自己列一条To Do List。

作为一名RD，你的英语真的很重要

不要再说不去国外发展的程序员英语不重要了，也不要再说我看中文文档一样可以学好技术了，统统错。通过最近的《Effective Java》、RabbitMq等学习，英文我靠，太他妈重要了，，中文翻译是什么鬼？看英文原版仔细翻译，根本不是你这意思好嘛，官网的tutorial很重要啊。

英文让我又爱又恨，我不知道该怎么捡起来英文，怎么储备英文，感觉先从英文单词下手吧，目前词汇量差太多了，前几天公司邀请《七周七并发模型》的老外作者来公司speech，我去，，，PPT都看不懂...亏自己还是RD。。。

英文要怎么学习？看到的简友也给个建设性建议撒！！

To Do List

有一份好的计划，并逼着自己去完成，你就是在走向成功。

1. 给自己一个时间去探索一下学习的方式方法。
   包括思维导图等，现在已经用上了，要多方面的探索。

2. 每周一次总结周学习工作的问题、认识看法、做出什么努力、哪点不足、哪方面有待提高和具体的提高计划

   强调奥：是工作和学习，工作是工作，学习是学习。平时工作时间也就8小时，如何在8小时外如何令自己stronger？

3. 周六呢？？？当然是活动行。 提的活动不能不去奥？不能有任何借口！！！

   不是说了嘛，张大嘴巴张大嘴巴，多跟别人说嘛，，不知道说什么？？补习啊！！加班啊！！备案啊！！！活动行，不是给你提供免费的public place了嘛！！！

4. 英语啊！！动起来嘛，，捡起来嘛！！单词量每天50个好不好？？