海峰老师说：上帝给你最大的自由，是你可以自己选择d isc。成熟的人可以理解自己的情绪，控制自己的行为。
今天我就用海峰老师所教授的d I s c来梳理一下。我现在管理的运营团队的基本情况。
我现在负责运营着樊星电台5分钟共讲一本书栏目，我是一个s很高的人，在第1期的运营中，本来就不爱出头的我一直顺着大溜，没怎么看时间节点，结果导致栏目出品效率很慢。
在第2期的运营中，我们招开核心会议，发现参会的5个人中有三位都是S很高的人，我是其中之一，我们都不太爱发生冲突，也不喜欢抛头露面，当领导者，主动承担责任，这就导致了整件事情没有人去强力推进，发现这种情况以后，我拿出了自己的D，在2期运营中积极主动，协调相关事务，前期推动的较好，但是中后期时，我将该做的事情交代下去以后，就没有强力跟进，导致最终的结果也不理想。
前几天团队开始了第3期的运营。吸取了前两次运营的教训，这一次积极谋划，团队成员们共同制定目标。然后由我来负责组织实施，我按照既定的规划来进行推动，目前第3期的第1轮第2轮已经顺利开展，第3轮正在筹备之中，为了避免发生前两期，最后出现烂尾的情况。我必须随时拿出自己的d和c。既保持强力推动，又要严谨的按照时间节点来进行。同时在推动的过程中运用好我最擅长的s和所有人搞好关系，梳理大家的情绪，偶尔用一下我最不擅长的I，调节一下氛围，和大家说一点有趣的事情，保证团队的平稳运行。
