事情经过：周四从朋友圈得知公司一部车子的行踪，出发前往河南施工现场，因为暴雪高速封路返回南京；周五再出发，一路坎坷遇到堵车和事故，然后安徽全省封路选择省道龟速前行，到312国道后事故多到没法清理现场直接堵死走不了，准备了足够的开水和食物在车上，直到周日晚上6点多才到达项目部。
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周六下午看到安徽和山东全线封路的情况心里一揪，从时间判断那时候应该已经过了那个区域，晚上应该能到了，没想到早晨起来发现他们是堵在了312国道，离南阳100多公里。瞬间泪崩，三天两夜的疲惫与煎熬何其困难，联系队长还有几个车子在外面？有几个人同行？这几天还有什么任务需要发车往北方执行？……然后联系两个分公司总工了解为什么一定要冒着如此风险去现场，究竟是什么施工作业需要如此紧张？一系列问题明白了是排好河南项目上跨高铁作业窗口期，没有换位思考的我直接予以推测评判：为什么不借力非要冒风险前往，机械设备不足可以和河南同行借用、甚至人力不足都可以请求当地同行援助，人员可以火车去，没必要发车子……
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用《同理心的力量》来分析，我直接进入了豺狗对话模式，我有很多不了解的信息，直接用指责的语气，我所担心顾虑的他们已经有预案了……
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尊重有时候只需等待、只需默默的陪伴和祝福…….
