当老袁渐入美梦佳境之时，南方阵营已越显颓败之势。但因为一个人的回归，不仅挡住了这波浊浪，而且成功扭转了南北局势，进而影响了整个民国的发展。
在这里，有必要了解一下中国政党历史的发展。至于什么叫政党，什么样的算政党，这个问题涉及太广，众说纷纭。但能称为政党除了有一定的人力支撑和相应的管理，最重要的就是有明确的政治纲领，也就是政治主张。
普遍认为现代意义上中国第一个政党性质的团体是孙文于1894年在美国夏威夷创建以“驱除鞑虏，恢复中华，创立合众政府”为宗旨的兴中会。
在此之后，众多政治团体相继发芽。林子大了，什么鸟都有。这时候就需要拉帮结派表明立场，沿着楚河汉界划出一条沟。在共同战斗的过程中，有些团体革命友谊越来越深，于是出现了互融，进而发生了类似于今天企业搞强强联合那般的合并。
同盟会作为近代中国第一个全国性的政党，也是在这样的环境下诞生。毕竟是不同团体组合而成，既然如此，难免导致方向性差别和内部管理的错位。同盟会也未能逃脱这一命运，尽管在主要政治主张上，其内部尤其是各山头的头领并无大的分歧，但其松散、缺乏统一和协调的缺点也在历次失败中显露无疑。
宋教仁，是中国二十世纪初难得的青年才俊，他有着远大的政治抱负和对时局相对清晰的认知，他不仅对于共和政体和三权分立体制有着明确的概念，也第一次在中央集权和地方强权的问题上做出了政治性尝试。
作为民国第一届内阁的要员，年轻的宋教仁能够与唐绍仪、王宠惠、蔡元培、陈其美一起入阁，足见其在同盟会内部占据着非同寻常的地位。
然而此时的同盟会却面临着分崩离析的窘境。彼时，也许是对同盟会的失望，孙文一门心思扑在修铁路，对于党务毫不关心；黄兴呢，他倒是想改变，只不过此时他忙于南京留守，诸事缠身；蔡元培，这位老先生大部分时间是钻研教育，对于窗外之事已甚少涉足。其它的诸多元老不是驻足不前，就是左顾右盼，要么已经另立门户，指望不上。
就在这时，宋教仁回归了，虽然他不是踏着七色彩云而来，但毕竟是前内阁总长，面子是有的，威望还可以。
辞去农林长官的小宋同学临危受命，注定需要他挽救这亏损多年行将朽木的公司。小宋呢，人家不愧是见过大场面，他详细考察了集团上上下下，很快就把病历本填满了。
管理层内部机构臃肿、麻木不仁、骄奢淫逸、贪腐成风；基层员工欠薪严重、缺乏发展方向、人心不稳；生产线老旧不堪、耗资费力；所售产品样式单一、不适应消费者需求；物流还是自家，不计成本、损耗严重；财务负担过重、囊中羞涩、缺乏有效管理。
小宋很捉急，因为他有一个梦想，他希望有一天这家企业能成为世界五百强，他希望有一天这家企业能成为行业的翘楚，他希望自己能成为别人眼中的经营之神。
怎么办？小宋大笔一挥。不赚钱的砍掉，于是老旧的生产线下线了；吃干饭的裁撤，繁冗的管理层瘦身了。这成本是降低了，可光降低成本并不能让企业起死回生。不用担心，小宋已经想好了对策。
现代企业运作要从了解市场开始，通过大量调查问卷得到的是消费者的真实需求；要向高精尖迈步转型，当然离不开引进一流的生产线和高质量的人才；物流呢，在企业尚未实现多元化经营前就外包吧；至于人事方面，小宋制定了非常严格的KPI考核机制，并实施末位淘汰危机制度。这还不算完，为了提升企业的活力及可持续发展力，小宋首创要求全员参与全方位涉及的风险管理系统和监察审计制度。
小宋的付出没有东流。这企业就像是瞬间打了鸡血，展现出非同一般的活力，整个精神面貌焕然一新。看着不断提升的市场占用率，小宋很满意，他仿佛已经看到那未来就在不远处。
宋教仁对同盟会的改组相当成功，它是同盟会甚至是南方革命派一次成功的脱胎换骨式自救，使得一个本已分崩离析的团队实现重生。自此之后，国民党作为一种崭新的力量，正式走上了民国的舞台。在那个纷扰混乱的时局，它的出现，不仅直接改变民国的走向，也深深影响了民国的未来。
