掐指一算，加入混沌大学已然三年了，从2016年“颠覆式创新”到2017年“认知革命”，再到2018年“哲科思维”，每一年都带来了不一样的认知纬度的提升。
今天一年一度的混沌大学认知大课如期而至，为期两天的课程，李善友教授讲给大家详细分析了，混沌大学历经八年，总结出的八年思维模型，用哲科思维角度，结合实证案例，给大家带来了全新的不一样的认知。今天李善友教授分别从进化算法、熵增定律、分形、涌现创新四个层次，开启了混沌大学一年一度的认知大课的帷幕。
李善友教授讲达尔文的根本思想：“存在没有设计师的设计”。生物自发地变异，自然自发地选择，没有上帝之手设计，自然自发形成最完美的设计，简单来说就是变异+选择=进化。基于简单法则和反馈，计算机能够自发进化出没有人编写的复杂程序，正如大自然能自发进化出复杂世界，整个过程不需要一个指手画脚的设计师。对于生物进化，完整来说变异+选择+隔离=进化。
具体来讲，变异是一个体差异化，需要自下而上，不断多样探索的一种形式，企业需要有足够丰富的多样性，多样性是创新的来源。除非在系统中注入多样性，否则内生增长将彻底消失。多样性的来源分为突变、孵化和杂交。
选择是指生物之间的生存竞争，通过跨越一二曲线，实现自我破坏，让有利于生存的变异会被选择下来，不利于生存的变异会被淘汰，这就是自然选择。自然只会淘汰不利于生存的变异，有利于生存的变异被剩下来而不是被主动选择。创新的过程往往就是新组合对旧组合通过竞争热加以消灭的过程，这一过程称为“创造性破坏”。市场经济就是进化经济，它的核心精神是：想生就生，该死就死。
隔离主要指生物间通过错位竞争，达到边缘创新。如果没有隔离，在原有大种群之中，变异很快就被稀释掉了。对于隔离分为地理隔离、生殖隔离、新物种三类。所谓地理隔离，指创新仅仅停留在表面形式的创新；生殖隔离，指由表及里的创新；新物种，指经过生殖隔离，形成的一种全新的物种。对于企业而言隔离的含义分为内部和外部。内部指第一二曲线之间的隔离，主要面向独立小团队。内部隔离除非企业成立两个彼此独立的机构，来应对新的机遇，否则很难发展出第二曲线。外部指与在位巨头的错位竞争，主要面向错位竞争的企业。与其更好，不如不同，是外部隔离经常强调的，适时减少竞争，在领先企业已经建立主导性优势的环境中，任何类似产品都会沦为鸡肋。
在英国著名的威斯敏斯大教堂圆顶内，供奉着人类发展史上最伟大的科学家———牛顿爵士。对于牛顿的墓志铭这样写到。自然和自然法则处在黑暗中时，上帝说：要有牛顿，于是人类有了光明。正因为牛顿对于人类发展所做出的重大贡献，在西方人眼中牛顿就是上帝，牛顿是一个活着的上帝。牛顿发现了重大的机械论和世界观，也就是逻辑奇点惯性和引力，第一性原理：经典运动定律。
在牛顿机械论世界观中宇宙就是一台封机器。封闭系统的熵随着时间的推移不断增加，且不可逆，从而达到从有序到无序的转变。任何封闭系统，最终的命运是死亡。基于牛顿世界观，科学管理把组织视为机器，把人视为机器的零件。传统商业组织必然是封闭的、机械的、有边界的，因此不得不面对“组织熵增”——涣散化、官僚化、失效化、并最终走向灭亡。
生命系统是熵增的“特例”，生命以负熵为生。生命系统是开放系统：具有不断从外部环境吸收能量，如阳光、食物等和对外输出熵，如二氧化碳的能力。去组织熵增的路径主要分为三个步骤。一.由机械型组织（机器） 到 生物型组织（生命）；二.由内在控制到走出控制；三.由熵增到反熵增。死亡是一个哲学命题，而活下去则是一个现实命题。为了生存，为了活下去，只有跳出舒适区，用负熵增长，才可以真正实现创新迭代发展。
简单记述了李善友教授讲述的进化算法、熵增定律，明天早上九点李善友教授讲继续讲授余下的思维模式。我将会凭借自己印象，继续记述这次的年度大课。
