新认知
1、
用户心中有两个货架：市场上的货架，心智的货架
2、
竞争的基本单位是品牌而非企业
3、
OFO新增日活1200万。摩拜1000万
OFO已进军哈沙克斯坦的世博会
实战技巧
1、
简易数据分析分三步：
第一步，定目标
第二步，列公式
第三步，定元素
第四步，建模型
共有三种模型：漏斗、二维坐标、分组表格
产品分析
1、
在铅笔道看到一个类似的兴趣活动产品 H e y z
跟我们理念很相似，从线上走到线下，社交是因，消费是果
产品提供各种兴趣活动列表，用户感兴趣就开启一个临时聊天群
随机和当前在线的人一起讨论，而且是有时间限制的讨论
这套机制保障聊天室的活跃度
运营上，跟第三方合作搞活动，然后派人到活动中服务用户
想法很好（其实我都想过），问题一堆
产品早期，没有流量，聊天室根本用不起来，而且聊天室没人引导，都在瞎聊
聊完之后会怎样，就会变朋友了，就相约一起报名活动了吗，对报名帮助不大
运营上面很重（成本很高），虽然保证了质量，用户体验好了一点
关键是钱花了没有建立壁垒，说白了就是监督工作，对改善活动没大作用
果然下载APP 感觉不在维护了
