有坏情绪不可怕，可怕的是坏情绪的传导。管理心理学一直在强调领导者的心理能力，确实是作为好的领导者管理者的硬性软实力。领导者的行事作风，情绪管理能直接影响自己所带领的团队风气和团队情绪。如果领导者情绪化，放任情绪，最直接的表现就是根据自己的心情来对待工作和做工作的员工，这对员工的心理特别是有思想有个性的员工会产生不良影响，埋下离职隐患。百分之一的不良影响有可能会摧毁百分之九十九的好影响。虽然是下属，却也是独立个体。得到待遇的同时也付出了自己的劳动，所以，员工并不亏欠公司什么。
将来领导和员工的发展关系会日趋平衡，良好的工作氛围应该是领导与员工之间相互尊重，相互考虑。但是，这种氛围则需要一个有强大且成熟的领导者才能实现。
