时间：2018.01.24.腊八节️️️️️️️
地点：顺德乐从03家
会议定向：规划任届三年团队发展方向以及2018年董事会的工作目标和方向
三年的目标：
我们要发展成健康，真实，接纳，关爱的团队，一个也不少进入2049
一，团队经费（九红负责定期公布报表）
1.团队计划今年收到经费29000（团费豁免教练5人以及玉群颖蓝）每人1000.每年大组会和年会预算每次5000*3=15000. 助学金300每月*12=3600
即团队经费预算：
29000-15000-3600=10400
补充：2018.1.26收到文雅归还团队人民币十一万，经董事会商议并一致通过扣去应交年费余下的按比例退回。具体操作如下：其中有17名同学是在LC第一年交年费一万，减除今年每人应交团费1000，从十一万提留17*1000，余下93000（人民币九万三千）退回给已经交了一万的同学。从2018年开始，团队常驻同学29人每年交年费作为团队一年的活动经费，多余的会留到下一年，不够的再募集！
2.过往活动有乐捐以及年费支出未报销的，近期九红统计好会发一份初期报表，显示团队实质经费目前具体数目
3.经费特殊用途
1.团队本人结婚礼金：人民币五千
2团队家人喜事礼金：人民币一千
3.团队家人帛金：人民币一千零一
二，大组会小组会计划
1.大组会：一年包含年会共三次大组会，时间是今年的四月，八月，十一月，每次四位人生总监负责。负责大组会的人生总监必须提前一个月向董事长提交大组会初步方案，董事长通过后向团队宣布大组会的时间地点！由于大组会一个月前已经落实了时间地点，请各位同学提前安排好工作家庭事务，积极参加大组会
2.四月份大组会负责人生总监：张逸 佳妮 日英 富贤
3八月份大组会负责人生总监：辉明，添辉，君鸿，兆qiang
4，十一月年会负责人生总监：庆楠，仕添，周静，佳秀
三，小组会
1.各小组自行商议选举小组长，并由原来小组长落实，没有异议的可以由原来小组长继续担任。并于2018年2月1日前群内上报小组长名额。
2截止到2018年11月年会当天，各小组必须召开不少于两次小组会，可以邻组合并召开小组会。每次小组会必须上传照片到群内，分享小组会感受。
3.各小组一年内少于两次小组会的，每组乐捐人民币两千，不设上限！
4，本年第一次大组会之前，即在2018年3月31号前各小组必须至少开一次小组会，加强组员的链接，及时发现小组里需要帮助的同学，小组未能支持到的，小组长及时上报董事长。董事长组织召开会议，发挥一方有难八方支援的作用，希望能帮助能量不够的同学充电！
四，LC4大事记（03负责收集整理）
1.第四届董事会就职后大事件，大组会，小组会的照片以及事件收录
2，收集过往八年团队大组会以及同学喜事大事的照片
五，四大总监和纪检的任命以及职责范围
1，健康总监：勤龙
职责：制定方案鼓励大家注意身体健康
2，家庭总监：张铭
职责：制定方案带动大家如何让家庭更和谐有爱
3：事业总监：周静
职责：分享事业新发展动态，组织企业走访
4：学习总监：兆强
职责：分享学习平台资讯，分享读书心得，支持大家养成终身学习习惯
5：纪检：王添辉
监督四大总监和，人生总监以及各小组长贯彻执行计划情况
6，各总监请于2018年四月一号前公布团队计划，迟于四月一号公布的从当日起每天群发红包人民币两百以上直到计划方案出来
