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第八章 软件项目质量计划
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前言
大家好，这节我们学习软件项目管理----质量计划–敏捷项目质量活动。
敏捷项目的质量管理特征
敏捷项目的质量管理特征如下：
具体的敏捷活动：
以下这些是具体的敏捷活动：
结对编程
这个图展示了结对编程过程，两个人一起在电脑前编码，互相评审代码。有数据证明，结对编程可以提高代码质量和项目效率，是一种代码检查行为。
如图这个数据说明了结对编程测试案例通过的百分比提高。
这个图示说明了结对编程提高了工作的效率。
测试驱动开发
测试驱动开发即TDD，测试驱动开发的基本思想就是在开发功能代码之前，先编写
测试代码，然后编写相关的代码满足这些测试用例。然后循环进行添加其他功能，直到完成全部功能的开发。
持续集成与测试
敏捷要求频繁地将工作集成到整体中，然后再进行重新测试，以确定整个产品仍然按照预期工作。因此敏捷强调自动化测试。
不同层面自动化测试
包括单元测试，集成测试，系统级测试，冒烟测试，回归测试等不同层次的测试。
验收测试驱动开发
与客户一起讨论工作产品的验收标准，然后团队创建测试让团队能够编写足够的代码，进行自动化测试，满足标准要求。
迭代评审
迭代完成之后，向项目相关人员展示本迭代版本运行情况，得到用户反馈。
迭代回顾会议
评审本迭代过程，确定是否进行过程改进。
重构
总结
总之
等敏捷项目质量活动是贯穿敏捷项目始终的，对项目的质量有一定的作用。
其中迭代评审，迭代回顾会议属于QA，其他都属于QC。
到这里，第八章 第三节 敏捷项目质量活动就讲解完毕了！下一节软件项目质量计划~
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