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《道德系巠》共学 之 第63章
【原文/金句】
【为无为,事无事,味无味。大小多少,报怨以德。】
【图难于其易,为大于其细;天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。是以圣人终不为大,故能成其大。】
夫轻诺必寡信,多易必多难 。是以圣人犹难之,故终无难矣。
【译文】
把清静无为当作自己的做事原则,把无事当作自己要做的事情,把无味的东西当作有味的东西,以小为大,以少为多,以德报怨。
对付困难事情要在它还容易解决的时候开始,成就大业要从很小的事情做起。因为天下的难事都开始于容易的事,天下的大事都开始于一些小事。因此圣人始终不去直接做大事,所以才能成就大事。
轻易许诺,势必缺少信用;把事情看得越容易,势必会遇到越多的困难。因此连圣人都把办事看得很困难,所以他最终不会遇到困难。
【杨鹏书解】P125
集中力量做小事
图谋艰难的大事,要从最容易做的事情开始。成就伟大的事业,得从细小的事情开始。
天下之难事,从容易之事起步,天下之大事,从细小之事发端。所以圣人终是不去做大事,却能成就大事。
这是说,集中力量做好简单的小事,才能实现伟大艰难的大事。做好小事,才能成就大事。老子的人生观,向有宇宙观的基础。老子倡导集中力量做小事,背后的宇宁宙观是什么?
【搭桥分享】
最近常常被提起的【贝叶斯定理】基于以下贝叶斯公式——
- P(A|B):事件 B 发生时,事件 A 发生的概率(后验概率)
- P(B|A):事件 A 发生时,事件 B 发生的概率
- P(A):事件 A 的先验概率
- P(B):事件 B 的总概率
也可能你会被以上公式吓住,想一秒跑开,而如果我告诉你——
贝叶斯定理的工作原理,简单归纳为:“过去的经验”加上“新的证据”得到“修正后的判断”。
你现在的感受是不是就好了很多,其实概括起来,贝叶斯哲学的内在本质是——
对于决策来说,【概率】是你对某件事的【信念】。
决策-概率,这个关联,多数人可以理解,概率-信念,或者决策-信念,又从何说起呢?!
我们试举一个小例子你就明白了,这就如同我们在街头,看见有个人在摆摊儿玩儿抛硬币的游戏,一时间围观者众,然后你观察到这个人连续抛出了5次硬币都是正面朝上,那么,请问下一次硬币朝上还是朝下呢?或者精准的表达是:再次抛出后硬币第六次朝上的概率是多大?
如果你已经学过传统频率派的概率思维,那你一定会说:当然还是50%,因为每一次硬币的抛出都是独立的,和前面的5次无关。
但是,如果是一个贝叶斯主义者,他就会思考:这个摆摊儿的人可能作弊的概率有多少?!
是的,在街头这个不确定性的环境下,考虑到庄家获利的趋向与作弊动机,极有可能这个硬币已被动了手脚。
由此,当我们在做决策时,面对的信息通常并不完备,未来的不确定性,让我们即使事先精密计算,也并不能百分百预判结果。
我们只能先形成某种【信念】,然后不断通过实践和反馈,来更新这些信念。
从小到大的传统教育,常常说“失败是成功之母”,却忘了告诉我们其中最重要的前提,即——
我们需要一个【决策框架】,将每一次探索,不管是成功还是失败,都最终转换为你的【系统优势】。
贝叶斯定理,就可以为我们提供这样一套决策系统。
对于长期的赢家来说,所谓的算法,从来不是计算本身,而是【思考方式】。
思考方式的底层,是我们的认知系统。
主讲决策思维的老喻,将贝叶斯定理的落地实操概括为以下本沐认为非常“道德系巠”的十六个字箴言:
1、尊重先验;
2、保持开放;
3、先干为敬;
4、持续更新。
我是水沐,强调【快速迭代、快速行动】的贝叶斯思想,作为活着的开放系统,一如中国传统文化中的【生生智慧】,为决策这个常常可能生死悠关的关键行为,提供了稳定但又灵活的系统框架,从而在赢率更高、生生不息的同时,也让我们的决策能力不断演进。
所以,今天的问题将会是——
【提出问题】
凡事不轻诺,轻诺必寡信,多易必多难 。所以,天下大事必做于细……
无论大事,小事,所有的决策都有可无限升级的迭代版解决途径,不知除了贝叶斯定理,你又有什么可以提升我们决策能力的好方法吗?
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