团队管理的关键在于执行到位，没有执行力，一切等于零！
执行中的十个“零”，不但管理者自己需要熟记，更重要的是让下属们深刻领悟！
1有工作没努力等于零
对于每位身处团队的人来说，一定要学会珍惜，学会感恩。千里之行，始于足下，懂得坚持不懈的人才能笑到最后。有了工作，如果不努力、不珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗！
2有能力没表现等于零
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3有计划没行动等于零
计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛。如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，工作的关键不是制定多么完美的计划，而是即刻行动！
4有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水。工作中涌现的种种机会，是培养和锻炼自己能力的一个良机。争取机会、把握机会，只需要比别人多想一点、多做一点。
5有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督。但，布置和落实不能代替监督，只有通过监督总结，才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。
6有进步没持续等于零
每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将使团队不断成长。无功就是过，功小也是过。如果进步没有持续，或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。
7有发现没处理等于零
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8有操作不灵活等于零
工作重在创新，人无我有，人有我优。切忌生搬硬套，经验主义；熟悉流程，灵活操作。只有这样，在面对善变的工作环境时，才能立于不败之地！
9有价值没利用等于零
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10有数量没质量等于零
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