我们先来看下 12条“军规”：
PM首先是用户；
站在用户角度看待问题；
用户体验是一个完整的过程；
追求效果，不做没用的东西；
-发现需求，而不是创造需求；
决定不做什么，往往比决定做什么更重要；
用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户；
关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进；
给用户稳定的体验预期；
-如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的；
把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好；
不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害。
产品军规：从12条 精简 到 3条
- 产品价值分析法：用户价值=(新体验-旧体验)-换用成本
- 用户样本量：用户即需求。用户是自然人的某一类需求，也可以说是有一类需求的自然人，但用户不是自然人。
- 怀疑精神：自我迭代
