同他人之欲者胜，换句话说，就是不同他人之欲者败。
只有考虑到大家的欲望，才能达到自己的心愿。如果一味地只考虑自己的欲望，不考虑大家的想法，那注定是失败的。
人都是要求别人同自己的欲，特别是上级要求下级要同上级的欲，很少有人会让自己同他人的欲。
1、不同他人之欲者败。
老刘头是生产部门的部长，产线上的产品产量跟他的工资有直接关系。所以，他就不惜一切的让产线上的作业员多生产产品，而不顾产品的质量。
我是品质部的IPQC，因为质量问题，我们经常跟老刘头发生争执。我们虽然是品质部的，不归老刘头管，可毕竟老刘头比我们大好几级，有矛盾时讲话的底气没那么足。
因为老刘头，经常是明明生产部门出了问题，挨骂的反而是我们品质部。
那时候因为跟生产的经常发生矛盾，我们品质部经常有人辞职。有人辞职，就要招新人入职，来填补空位。
新入职的员工要从头开始学，学看图纸、用标尺、巡线等，等都熟练掌握至少要一个月。
因为品质部的人才空缺，产线上的产品质量直线下降。我们惹不起生产部门的老刘头，就找维修科的，冲床有一点毛病就让他们维修。
维修科修的次数多了也烦，就说工程部门打造模具的时候有许多不合格的地方。工程部到产线上检查，说是生产线上的作业员没有按规定操作。
最后，就形成了“踢猫效应”，问题又回到了生产部。
有一次，上夜班的小师妹给我打电话哭诉，说老刘头又骂她了，她不想干了，问我要不要一起走。
我那时候也不想干了，可是看到老刘头心里就不爽。我们部门历史以来男的加上部门老大，就没有超过三个的，作为一个男人，我下决心要把老刘头干走。
生产部和品质部的矛盾一步步的激化，最后，老刘头终于顶不住压力，离职了。
2、同他人之欲者胜。
老刘头走了之后公司又招了一个新的部长，新部长老陈的作风跟老刘头作风完全相反。
老陈处处为他人着想，有什么品质问题他都会亲自拿着产品来问我们能不能生产，不像老刘头，就算知道是不良品还故意生产。
有时候客户的需求量比较大，需要加班。以前的老刘头会说：“今晚加班，品质部多留两个人。”而老陈会说：“今天我们产线要加班，你们品质部加班费比平时高，你们要不多留两个人？”
大家听到老刘头说话就烦，都不愿意加班。同样是加班，换成老陈，大家就都抢着加班。
品质部和生产部的关系搞好了，生产线上有什么质量问题他们就会主动找我们判定，有一些小问题他们能解决我们也就睁一只眼闭一只眼让过了，产线上的产量也大大提高了，不像以前，各个部门互相“踢皮球”，大家都难受，还解决不了问题。
