前段时候,看到网上有一则关于华为员工的新闻,主人公向人们讲述了他快到四十时的一些困难之处,工作失去了,再找一份合适自己意愿的工作很难.生活中还有房贷等压力,一切变得有些麻烦了.
这让我想到了一个问题,是我们没有早先认知社会,还是社会变化得太快了,是我们对周围的环境没有准确的判断,还是环境过于陌生,对我内心产生了深深的冲击,因为我快到三十了,有人会说,不就三十吗?人家是四十的场景,与你的三十有什么关系,是啊,按时间来算,是差了十年,但是现实社会已经不是传统的那种农耕社会,一切按照节气,月份来计算,这是一个信息的时代,而且是一个信息爆炸的时代,失去了空间的界限,当空间变得更近时,时间就变更快了.
这样就麻烦了,迭代的速度就更快了,昨天你的工作是非常吃香的,今天也许就无人问津了,有人说这不可能.我来讲一讲自己亲身经历.我在一家日本企业工作了十年,这家日本企业是排在世界五百强前五十位的那种,有完善的管理体系,有完善人员配备,工作要求细密,流程十分清楚,我毫不夸张的说,我看了很多管理类书籍,还没有那么详细的流程,包括你办公桌上的茶杯应该放在那里,都有明确的说明及标记,而且还计入你的个人考核中,当然也有很多明显的缺陷,比如说过于死板,大问题处理效率不高等(因为他们不喜欢个人英雄主义,他们喜欢开会众人决定).当然,日本人还有一个强大的能力,就是提前几年甚至十年作计划.
就这样一个庞大企业,近五年盈利越来越少,甚至在某些领域已经开始负债,为什么呢,现阶段人力成本,材料成本,管理成本等不断上升,而产品的价格却越来越低.同时产品向着全自动化,全智能化的方向发展,这样一来,传统的产品就丢失了大范围的市场,竞争力不断下降,新产品投入市场的时间不断放缓,形成一个恶性循环.
还有一个很关键的问题,企业里面的人(最关键的资源),从基层到高层,还是十年前,甚至更加靠前的管理模式,管理思想,管理方法,同时还附带一种"领导你得哄着我做事"的心态,说得透一点,就是没有形成独立的工作人格,当公司盈利下降,公司在各个层面施加更大的压力时,大家就变得不习惯了,甚至产生了消极的影响,一小部分人更产生了等公司搬迁(倒闭)赔偿的心理,所以个人工作的效率也一同下降,进入另外一个恶性循环里.
我个人从四年前才开始注意到这些现象(其实已经很晚了),就开始准备,准备去看看外面的世界,当时十分的迷茫,不知道未来的路在何方,不知道去什么样的行业,做什么工作,更别提什么岗位了,说白了,就是不知前路在何方.我开始在资讯及书中找路子,找朋友打听,经过大半年的努力,慢慢清楚了自己的方向.
根据个人认知分析,觉得未来社会有两个大趋势,一个是智能产业,一个是细化市场的个人服务.为什么这样说呢,先说智能产业吧,十五年前,见过手机的人不足今天的千分之一,可就短短十多年的时间,你要说谁没有见过手机,没用过手机,那基本是一个笑话或一则重大新闻,比我开篇那个新闻更加震撼.十年前网吧应该是遍地开花吧,特别是在一二线大城市里,可是现在呢,网吧基本没有了,有的变成了网咖.这是因为个人PC已经极为丰饶,取代了网吧存在价值.再者,过去全自动设备使用非常少,原因是各种技术瓶颈,产生一个衍生现象就是价格极高,没多少人用得起,那现在呢,在那个工厂或家庭没有自动化的设备(至少有半自动的吧).为什么说细化市场的个人服务也是一个大趋势呢,你看吧,今天的快递业,外卖业,养老业,保险业等等,可能有人会说,这些东西甚至在几百年前就有了,不是今天新兴的啊,这个我认可,但有一个问题是,这些产品今天是不是变得越来越个性化,甚至是个人化,为什么个人化的产品这么受欢迎呢,因为现在经济增长快,个人收入高了,文化程度高了,自主性变强了,自由度提升了,同时,每个人变成了大社会大网中的一个结,相互连接,相互依托,所以这种细化到直接针对个人的产品就什么受到市场大鼓掌.
后来,我选择了一个小的创业型公司,她是一家智能产品设计公司,只有二三十人,我刚去上班的时候,觉得这个司没有什么管理模式,也没有什么明确的制度,她是怎样生存的呢,这对于我这个大大企业工作了十年的人来讲,像一个谜一样,让我不安,后来慢慢的进入工作状态了,才发现,这种公司对个人能力要求极高,以前的工作你只需要在某一两个方面精通或者是在行就可以了,在一家企业里就可以好好的存活下去,可能还会有一个不错的岗位,但是呢,在这种新型的公司里,基本是一个萝卜好几个坑,而且每个坑还隔着距离,深浅不一,这就是一种考验了,仿佛就像一个在大山庄里的剑客,练得一身神功,打败了各位师兄师弟,师傅也特别满意,自己也意气风发,准备下山去闯出一片天地,结果下山后,才发现江湖中门派众多,使用的招式也奇形怪状,自己看了很不顺眼,但还就是打不赢人家,心里有苦还说不出.
详细来说,这种新型的创业公司,需要几个方面,一是要有扎实的基本功,好比武术的马步,这些基本功可以让你在工作中有基础的认知,有系统的处理方法,有良好的工作习惯,这个是大公司的优势.二是要有灵活的工作态度,这就与大企业不一样了,不能什么东西一板一眼,打个比方来讲,大企业要求有完美的产品,绝对的设计,一流的品质,可是新型创业公司呢,她最开始需要的是产品实现,如果产品都没有实现,她如何融资,如何改善,如何提高.三是要不断的学习,大企业中,你可以埋头苦干,只要业精就可以了,但是新型公司,会遇到各种各样的新问题,没有那么多的现实资源来配套解决,需要不断的寻找,整合,依存于外部资源,这样如果不去学习,就变得极为困难,项目推不动,BOSS是不会满意的,他不会在意原因,只要好的结果.四是要有良好的自我管理,小企业中可没有谁一直跟着你,也没有明确的制度约束你,有的只是工作任务,如果没有自我管理方法,那就有麻烦,BOSS同样不喜欢,还有最后一条,也是我个人认为最为重要的一条,就是价值现实利用,传统企业中,你这个岗位不行,换一个,不行再换一个,小企业就不行了,你的价值消失了,你也就在公司中消失了.有人会问,不是萝卜少坑多吗?可以换坑啊,不行,因为BOSS不愿意花买萝卜的钱,同时还要萝卜长得好.
记得离开前家企业的时候,自己的团队,部门甚至是跨部门的同事都为我惋惜,说我从基层一直爬啊爬,用了十年青春,好不容易爬到现在这个岗位了,为什么要走,可惜了.但是我相信我的判断,同时到现在我进一步坚信我的方向是对的,三十了,我不担忧,反而很开心,因为我终于明白了四个字"我不知道",这四个字很重要,因为明白了这四个字,我就会知道我还缺少什么,需要从什么方向补起.
你呢?三十了,你感受到压力了吗?
