都说疫情是个照妖镜，可以照出人性，照出他们的骨子里是好是坏。
身在公司里的我们也可以看出，公司的格局在哪里，身为职员的我们是多么的不稳定。
复工的这段时间里，经常新闻传出被离职现象，公司通过各种手段把员工逼到离职，这样公司可以不负任何责任。这样的公司也不见得能走得长远。
台塑集团王永庆曾经的一个得力干将，收到了另一个企业的邀请，让他去做老大。于是向王永庆提出三次辞职。
最后一次态度坚决，去意已定，因那边公司已与他签订两年的合同，并收了钱，不去就会身败名裂。
最后王永庆花了两个小时，将那个企业的利弊和经营之道详细的讲给他听，毫无存私，并告知两年合同到期后台塑的大门永远向他敞开。
什么是大格局？
我们永远都身处在一个又一个局当中。
马云把辞退的员工称之为，我们向社会输送出大量的人才。这显现出说话的艺术，也透露出马云心中的格局。
社会现象就是许多公司常常把裁员、辞职弄得刀光剑影，老死不相往来这一局面。但其实还有一个更好的处理方式，那就是把离开公司的员工当做未来可合作的伙伴处理之。
我们都知道，人的发展都不是线性发展，往一个方向往，往一个坏的方向，并不是处于低谷的永远出不了谷，处于劣势的永远是劣势，处于平庸的永远是平庸。
当然这样的公司在三线城市真的不多，即使这样，我心里的不稳定也正在激发出我想改变的意志力。
公司提供不了滋养我们成长的土壤，那就自己生出这样的环境，演变出成长的土壤。
通过疫情，我已感受到公司对我来说的不稳定性，3月份疫情稳定，正常上班。可有的公司照样正常发工资，而我们不是，我只能在心里庆幸，幸好我还有点存款，没有房贷。
可我还是发现了危机，生活变得脆弱，再有一点变故，我将不知到如何收场。
我们公司是机械化管理，做什么都有被罚款的可能，做什么都是畏首畏尾。除了自己本职工作的事情以外，其他事情都是不合公司规定。
可人就是一个生命体，不可能让它停止发展。好的公司是担心自己的员工是否努力尝试变得更好，是否有终身学习的态度，是否有不断试错，不断改进的过程。
不犯错就不会意识到自己存在的各种缺陷，更不知道改进的方向。公司的发展也会被局限在许多的条条框框里。
由于我心中对公司的不稳定性，激发了我内心想改变的欲望，既然公司给不了我滋养的土壤，那我自己在心中播种一颗种子，默默的滋养，默默的生根发芽，默默的蜕变。
当然成长需要过程，成长也是很痛的，不舒服的，许多人都在还没有达到质变时，就夭折在半路上。所以播种种子的同时，也要学习练就一颗持之以恒的心。
