首先很开心参加这次DISC线下解读会，感谢林健老师及张坤阳老师无私的付出帮我们解读报告，同时很高兴与其它三位伙伴的认识和相聚。
原来对BEST报告一知半解并且也没有很认真去看自己的报告。通过这次报告解读，从5大要素了解：1)三种状态下的特质；2)三表之间的变化分析；3)变化的原因；4)变化的利弊判断；5)下一步是否调适策略与举措。
1. 三种状态下的特质：D、I、S、C四种特质走向趋势一致，观察到(压力)本我状态特质是平均的仅S特质突出一点。自然状态下（别人眼中）的状态特质，这样特质在50%以上，S特质有提高，C的特质有下降。其它基本一致。工作场景中（内心）状态，因为工作的特殊性是负责辅导企业的工作，所以D的特质有所提高，因为自己本身想离职所以C特质下降。三表之间变化是趋势都一样，只两表之间的趋势也有不同程度的变化。S特质高的稳健度，能稳定地执行工作。具有高度支持团队的能力，是团队中非常好的拥护者。不习惯有强烈的理想甚至成就目标，便会务实的尽心尽力，一步步达成部门或组织的目标。不喜欢管人，不喜欢有压力，不喜欢给人压力。喜欢在工作中接触人，只是在作风上比较保守，被动。可参与行政参谋的作业，有随遇而安的倾向，并且能长期持续地做一成不变的工作。
2. 根据进行策划、组织的执行能力,而不是根据其天性特质来赋予她权力。她天性倾向于接受领导。
3. 我的下一步准备发展方向：培训师。我要出发挥自己的优势的同时也要注意优势成为弱势。
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