01.薄弱学校是否有必要特色化发展?
当然。
学校特色发展,其一,是学校发展的应有之义。是基于学校实际情况,为学生提供更为丰富的学习经历,促进学生自主发展、参与社会,满足学生个性化发展需求,是为学校各方面尤其是课程与教学改进搭建平台。其二,是顺应时代的发展需求。当前教育改革的发展趋势是,多样化、个性化、选择化,与过去的强制化、统一化、模式化教育教学体系,有很大不同。因此,对我国按分数、升学、毕业出口等进行学校分类、学生分类的教育,显然提出了极大挑战。
学校特色发展,这是应对教育去工具化、去功利化的具体策略。
薄弱学校,也有自己的地域优势、优势教师,也可以充分发挥教师的优势。
薄弱学校,需要通过特色项目形成学校特色,发展学校内涵,激发办学活力,为每一个不同潜质的学生提供适合其个性成长的教育。
02.当前学校特色发展的问题
盲目模仿;
贴标签;
“打造”;
校长办学自主权。
总体而言,是未能真正以学习者为中心,进行学校特色发展。
03.特色化的基本特征:
符合办学规律
以学习者为中心
稳定持久
受益面广
精益求精
04.薄弱学校如何特色化发展?
特色化发展,要摈弃“人无我有,人有我优,人优我特”的固化思考。实际上,不管经济发达地区偏远地区、不管城市学校农村学校,一年中的两个学期,大部分学校都是在做同样的事情。都要做到“人无我有,人有我优”,那是企业竞争,不是在办教育。学校办教育本没有竞争的必要,但现在外部的评价、家长的竞争意识、劳动力市场对人才的选择,已经无法让学校安静下来。但作为一个学校的领导者,还是要始终坚持:特色发展是为了学校的每一个学生,而不是为了人为的竞争!
但教育,是当下和未来、培养与选拔、竞争与合作的多重矛盾组合。以单一的升学率为唯一标准的外部评价,让薄弱学校校长、教师裹足不前。
不同的学校有不同的发展愿景与育人目标,根据自己的学校历史、学校文化、教师优势、学生需求,选择自己需要做,能做好的事情,将特色与务实紧密结合,做到“我需我有,我精我特”,是薄弱学校发展特色的关键策略。
校本、实效、课程、文化
校本——定位准确、目标清晰、格局高远
实效——需要时间、资金、评价,以呵护特色项目的持久、有效
课程——是根本。此课程不是指狭义的课程,而是广义的课程,师生在校活动的一切总和。
文化——师生在学校的生活方式。
结语:
学校特色,和学校特色化发展,是完全不同的概念。学校特色发展至为重要的是,聚焦学习机会与学习选择,是为了更好地实现学生的个性化发展。
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