当你见到一个陌生人或者一个不熟悉的人，在聊天当中，让你问他一个问题，这个问题能让他讲话滔滔不绝，还能把你们的关系推动到一个更深层面， 这个问题是什么呢？
赞美是打消隔阂的第一步
我并不是故意撒谎，而是用心去找到这些亮点，真诚地称赞，立刻能给主人一个好的心情。
问一个最有价值的问题
我发现，当人们谈论自己有激情的事情的时候，她们的双眼发光，面部表情生动丰富，会用很多手势，可以滔滔不绝讲上很久。
你能看到她们从内向外发出的光，让我真切地感受到她们是神的孩子，神赋予了每个人一定的天赋，当我们找到它们，就找到了幸福感。同时，当你真心地去了解、去赞美、去欣赏她们的激情时，她们会觉得你真正地关注她、在乎她、支持她，这样你就能获得她们最强的认同感。
用心聆听和顺势提问
在这个听的动作当中，表示出你的尊重和重视。人都是希望自己受到他人的关注、获得他人的认可。当你全神贯注地听对方讲话，马上你就获得加分了。
不仅仅要带了耳朵，记得也要带着嘴巴，去继续发问。
问什么样的问题呢？当然是围绕着谈话对象的激情话题了。
你可以问原因，比如“您是怎么发现对烹饪的热情的？” 、“你的运动天赋是遗传的吗？”
也可以问细节，比如“您做时尚买手的时候最喜欢哪个时装周？为什么呢？”、“你画的画都是实景写生还是按照片画的呢？”
还可以问成就，比如“您靠什么赢得全国搏击冠军的呢？天赋，技能，还是头脑？”、“您经营画廊的时候一定能接触到很多有名气的艺术家吧？”
或者问反思，“您的这段人生经历对您找到激情有什么样的帮助呢？”、“如果青年人也想走这条路，他们有什么必须要跨过的坎儿吗？”
有的时候，你要面对和你背景极其不同的人，俗话说“隔行如隔山”，尤其对方的领域还听起来那么高精尖、高大上，那你应该问什么样的问题呢？
每个人都在谈到自己最熟悉的或是最感兴趣的领域的时候会最活跃、最自信。当你知道了一个人的职业以后，因为你对他的行业和工作不了解，所以你就问他的工作的基本情况，他工作中感到最有意义的是什么？最有意思的是什么？
有的人问我：“跟领导聊什么呢？”我建议和领导也可以聊他们的激情和优势。你不要认为激情的问题太私人化，不好说出口。
你可以先问问领导的职场经历，从小字辈的角度去问问领导是否可以给你一些职场规划的建议。
你可以询问领导关于领导力的问题，他是如何培养自己的领导力的？什么给他最大的使命感？他业余有没有喜欢研究的东西或者从事的活动？
如果他告诉你他的激情，那么你可以从了解、讨教、咨询的角度去多问问与他的激情相关的问题等等。
记住，一定不要只是一心想着自己要说什么，陷在自我关注太多的陷阱里。与人的交流的主要目的是去了解他人，那么请你把焦点放在他人身上，你所有的问题，都应该是以对方为中心的。
适当暴露自己的脆弱和柔软
我与这些姐妹的交谈中，总会自然而然地暴露自己的一些脆弱。
我观察到有时人会有傲慢和偏见，常常对他人做出粗暴的评判。即使嘴上不说，但是仅仅眼光，好像也能杀人一样。我的心为此十分沉重。我带着这个疑问去拜访姐妹，去了解她们的看法，怎样才能帮助大家学习放下评判心。
这种以暴露自己脆弱柔软的地方来交流的方式，不仅邀请这些姐妹给我提供很多有用的资源，比如说暑期班、亲子关系音频、书籍、启发培养孩子的“一招鲜”等等，还能够创造出互相信任、互相支持的氛围。
我总是能从这样的拜访和交流中得到关于亲密关系、亲子关系、与父母公婆的关系，以及如何更好地服务于他人的指导。她们的智慧也就转化成了我的智慧，让我少走了很多弯路，让我在脆弱中变得刚强，在柔软中给人以力量。而当她们看到我像一个普通人一样也会有烦恼、有弱点、有脆弱和柔软的地方，而不是一个高高在上的精英或者领导者的时候，就会感觉跟我的距离更近，更能与我共情。
以上就是我想跟你讲的如何与陌生人建立深层次链接的几个要点，特别强调你要学会问一个高价值的问题。说到底，这些方法的核心还是真正地对他人感兴趣，真诚地与他人交往，敞开真实的自己。做到真正、真诚、真实，你的人脉关系必将更广泛、更深厚。
