大家好，我是用心灵倾听
今天给时间管理第四章节主题3：明确事项目标的目录做了一个思维导图。
明确事项目标包含了五个部分，今天主要讲述后两个部分，即本章常见问题解答和本章核心总结及作业。
明确事项目标之常见问题
Q（问题1）？所有的事情都需要定目标吗？
定目标这件事好像看起来是很麻烦的，要动很多脑筋的，我有事不想定目标，行还是不行？那我可以明确的告诉你，如果你这件事情需要结果，那就一定要去定目标，如果你不想要结果，那你定目标当然就没有必要。但是我们想一想，我们在生活中间是不是绝大部分的事情都是需要结果的呢？所以就意味着如果你要真正去掌控好你的时间，你就一定要去深入的掌握如何制定明确目标相应的方法
Q（问题2）？为何定了目标却总是无法达成？
有很多人哭诉，我定目标定的挺好的，但我就是没有办法去达成？为什么呢？其实两个非常常见的问题：第一件事情，你定的目标真的就不够量化，也就是说这个目标都不是那么的清晰，但当你不是那么清晰的时候，说自己定的目标无法达成这件事情怎么说呢？这事情不好说。所以目标的量化是一个非常重要的事情。而第二个更加常见的毛病，本来定的目标定的就有问题，就是不可实现的。你明明只能背50斤的东西，你说你定个目标一定要去背100斤，最后的结果是什么，自己费劲费的要命，然后发现自己根本就背不动。因为这个目标不可实现。所以大家定目标的时候，一定要记住需要干什么？量化分解检查，这三件事做下来以后，你才能真的知道你这个目标定的合不合理？只有合理的目标才能是达成的。
Q(问题3)？定了目标就一定会有结果吗？
这个问题其实是很多对于定目标这件事情是有疑问的人才经常问道的问题，定了目标就会有结果？真的？你能跟我保证？那我告诉你，谁都不可能保证？为什么？因为首先你定的这个目标要合理，但是，你定了目标以后就完了吗？你一定要有及时的行动，围绕这个目标来付出相应的努力和足够的行动，这两者加在一起，它才可能去达成这个相应的结果。你光定目标，只是把它写在纸上，自己不做，那不就是扯淡吗？所以，定了目标就一定要会有结果这件事情，我们只能说：定了目标会帮助我们自己去产出更好的结果。
Q（问题4）？如何制定长期的目标（如职业目标）？
如何制定长期的目标，比如说，我这个职业上面到底应该定一个什么样的目标，我将来选择一个什么样的工作呀？说实话，这事只能靠半仙才能解决，讲授时间管理的老师也解决不了，为什么呢？因为一个太长期的目标它是在不断变化的，我们需要不断了解很多的事情，自己才能定出那个长期的目标。给大家一个相应方法，叫做定方向开枪瞄准，听听这个话感觉不太对，我们不是先瞄准靶子以后才能开枪吗？但实际上，我们要注意了：在你定长期目标的时候，你真的不知道那个靶子在哪里？所以我们要做的事情是什么？先定一个大致的方向，你连那个大致的方向都不定，那这个开枪肯定属于乱打，鬼知道打到哪里去了？我们的定一个大致的方向，定一个大致方向后，注意了，这个什么做的事情不是瞄的很准，就可以开枪了，开了枪后，看这个子弹飞一会，飞的这个地方是自己想要的吗？飞的地方感觉对不对？如果你觉得开的这一枪有点靠谱，那这个时候再来干什么？再来干瞄准的工作？瞄准以后再怎么办？再开枪，然后甚至可能发现开了若干抢后，发现开的枪不对，要的不是这效果，那我应该怎么办？我应该重新去定方向，所以要去制定一个长期的目标，大家要注意了，是这样三部曲：定方向一开枪一瞄准，然后有可能是再开枪一瞄准，也有可能是再：定方向一开枪一瞄准，这个就是制定长期目标的相应方法。
Q(问题5)？不清晰、变化大的事如何定目标？
这个事情其实很常见的，有的时候交给你一个事情是个新事，这个事只能说我们定了一个目标，但这个目标是不清晰的，怎么认真的去量化它？它可能未来产生的变数很大，比方说：就是去做一个实验性的事情，也许这个实验性的事情做了一步后，发现压根就不用做了，为什么？因为它就不可实现，它就没有价值，这样的事情就不用做了。对于这样的事情我们该怎么办？首先我们要定第一步的目标，我们一定要记住在分解的时候，我们对于我们不熟悉的事情，最务实的就是先定第一步目标，那么当你定了第一步目标后怎么办？一边做一边调整。所以，我们一定不要理解目标是一个很死的东西，不是今天目标定死了，我们就不能变，不是这样的，对于，那些不清晰、变化又很大的事情，一定是要经常调的，所以，先去定第一步目标，然后一边做一边调整就好了。
Q（问题6）？目标不断变化、计划赶不上变化怎么办？
计划赶不上变化，这事情比较多，这说明我们的目标没有用了吗？当然不是，我们要做的事情是什么？第一个事情的首先看看这个目标真的定对了吗？有很多的问题是一开始这个目标就设定的不对，于是做了一点后，发现这个目标根本不行啊，赶快换一个目标，所以有的时候不是所谓的变化造成的，而是你的目标定的不合理，那如果你的目标定的不合理，那就注定产生很多很多的变数，那么第二钟情况，确实目标在不断变，那怎么办？那这个时候很简单，该边就变呗，你不能说定了一个不靠谱的目标，然后说目标就这样了，你们不要跟我讨价还价，我们就的按这个目标，这事情是属于扯淡的事情，不务实的事，这不是真正理解目标的这样一个想法和做法。
