眼看就要睡觉了已经快十一点了。工作微信群里有人@我了，又是和合作单位的事情，不管似乎不符合我的认真的习惯，于是在微信群里和对方的项目负责人你来我往的沟通中，其实就是谁送文件这样一个小事情，对方也没说清怎么交接地点在哪，我就质疑为啥后勤部门不去送呢。
可就在我和对方项目负责人电话沟通中，他们的一个专业负责人突然跳了出来怼了我一顿，原来是他要来送文件但是文件太多需要我们的接洽和帮助，其实是一件打个电话就解决的事情，毕竟十一点了大多数人都休息了，没人看微信了。可我还没明确事情由来时，还没有在群里表态时，他就一句话，是不是我现在（大半夜的）就把文件摆到你办公桌上，说他们有多么多么辛苦怎么样加班，他个人怎么样怎么样，竟然我的回复是质疑为啥他们单位后勤部门不来送，为啥不直接送业主。我立刻不冷静了，首先具体情况我不知道，中间具体工作是由两边的部门主任沟通好了的，我只是负责技术及相关专业对口分配协调工作的，至于送文件这种后勤上的工作和我没有半分钱的关系，至于你们单位安排你送那就是你的工作，而且你们的项目负责人正在和我沟通谁去接受文件的事宜，按照合同他们作为项目的中标单位应该全权负责文件送达业主或保管文件及使用。我们作为合作协助单位仅负责技术方面的支持。你不愿以送文件或者你单位领导安排你代替后勤部门送文件你不爽，似乎都和我没关系，我只是协调有人和你交接文件而已，在我没有表态前，就意气用事的认为我不配合，拿出一副盛气凌人的姿态，可见此人有多么自以为是。
不管此人能力有多强，我个人认为难堪大用，首先，两边项目经理沟通的事情轮不到你来指手画脚，如果你的技术能力和组织管理能力强的化，为什么这个项目经理不是你呢？其二，直接怼合作单位项目经理，你的职业操守在哪里呢？你无权对合作单位的项目经理有所质疑，这不是你该干的事情。其三，对人不尊重，对方还未回应就那话呛人，做人的起码素质不知道还在不在。其四，在我的质问中，口口声声说自己没有恶心人的意思，就事论事，我真想问问你，你值得我去和你就事论事吗？始终把自己放在道德的制高点，反正错的都是你们。我在群里不在和他理论，我已协调相关部门主任去接受文件了。这种所谓负能量满满的人，我实在不愿和他再多说一句话。
曾子曰：“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”我今晚的教训就是：一、不应该和对方项目经理在工作群里沟通这件事情；二、在不明白事情来由的情况下，质疑对方工作流程的问题提太多，造成某人的情绪爆发；三自控能力太差，工作群中和对方一个专业人员互怼，他的不明事理完全可以不予理睬，因为轮不着他和我沟通。其四，最终我通过协调解决了问题，没有因为个人受委屈而耽误工作的顺畅。
所以最后总结：做事先做人，人做好了，事才能做的更好。不管我是不是老总，我的识人标准就是这样。
