成功有多种，靠产品、靠管理、靠时运、靠品牌，但好的生意都是因为和【环境】相匹配。
传统的投资理念——寻找①人②生意
理解环境和生意的复合能力——寻找①人②生意③环境④组织
【看人】
人是一切价值的创造者
评价人，一般看①看能力，看能达到的高度；②看维持能力的稳定性，即可靠性；③为社会创造价值的初心，有没有做有意义的事。
能不能聚人？
能不能突破自己的边界？
【看生意】
是否解决了客户的本质需求？
商业模式有没有动态的护城河？
是不是时间的朋友？
生意的演变，从哪里来，到哪里去？
【看环境】
环境看投资的时间节点，供给端、需求端的某个要素发生结构性变化时，比如家庭结构的变化，家庭人数的减少，便利店的兴起
环境是理解投资的出发点和判断因素
不同的环境适合不同的生意：①家电、消费品在发展中国家是好生意；②医疗、宠物在老龄化社会是好生意；
【看组织】
组织的内在生命力，特别是经济不好的时候，企业的存活很依赖组织的韧性和适应能力
组织是生意的组成部分，比如海底捞，把足足打造好了，产品和服务就得到了完善
高维思考，低维行动。
——看人、生意、环境、组织。
正确看待变化，拥抱变化，还是忽略变化、穿越周期。
思考有层次，思考终点是生意的本质，思考过程覆盖生态系统。
反复研究，理解生意是赚得什么的钱，是商业模式，是环境，还是什么？
行动可执行，高维思考后，回到具体的空间。人创造生意，环境塑造生意，足足驱动生意，生意影响环境。看生意的关键是什么？——供应链、用户体验、品牌力？
【投资案例参考】
①zoom
【环境】科技提高效率的长期趋势不可逆，质变引起量变
【组织】产品导向和用户导向交替进行
②猿辅导
在线教育的出现，需要生态环境的完整。移动互联网的快速普及，让行业有了爆发式发展。
每一步识别环境的变化，适应环境的变化。
