前言：
做功能是做需求，做定位是做用户的心理述求。
宫崎骏说过，很多时候电影的结局并不是刻意设置，而是当情节发展到一定的阶段，结局就必然会是这样。
某种程度上，这两句话给快手的发展提供了很好的诠释。
第一次打开快手的时候，我内心其实是复杂的，有震惊，甚至还略带一点不安。震惊是因为，号称流量仅次于微信、QQ、微博的中国第四大社交应用，竟然是这个样子。跟其他主打、强调高大上的网站完全不同。短视频很多时候记录的都是一些非常无聊的事，例如吃东西。不安是因为，好多人在自虐甚至自残，越夸张观众越多。用户为了可以博得众人一笑，真的就接近了不惜代价；
但试用一段时间之后，手机上常用的视频拍摄应用就只剩下了快手。
快手的因：
产品定位：满足大众自我表达、分享生活的需求；
快手的果：
一、内容社区架构：
从人与内容、人与人、内容与内容的关系，分析快手的内容社区架构。
二、特点：
1、调性LOW（这里的LOW存描述，没有褒贬的意思。如果你想到更好的描述，欢迎告诉我）
①内容“LOW”：曾经有人发过文章总结快手内容的特点，无聊、自虐、自残，一个词"low"。跟追求高大上，号称用户大多数白领用户的平台很不同。
②用户“LOW”：农村、三四线城市、一二线城市底层的文化程度不高、收入不高的年轻用户群体；
a、从运营侧来说，是因为快手没有过多的去做选择的动作，更多的是让其平台自然而然的发展；b、从用户侧来说：社会底层、农村年轻人在一二线城市白领、媒体面前往往没有话语权，他们需要一个平台可以低门槛的表达自己。在整个中国的人口分布里面，这部分的人群占大多数，一旦一个2C端的产品任由其自然发展，必然会出现农村包围城市的局面；
③按照历史经验，能做起来的社区都不会有很高的调性。尤其是大众化的社区，典型如天涯。因为社区是聚集人的地方，不高的调性，更能激发用户生产内容、参与社区的热情。
2、视频制作门槛低：
较低的使用门槛，是大众化优秀UGC产品的特点；
视频应用通过提供滤镜、剪辑、贴图、配乐等方式，降低了用户的视频制作门槛，轻松可以做出有逼格的视频内容；
功能分一般功能和高级功能，满足不同层次的用户需求；
3、去中心化的内容分发机制：
①通过个性化推荐向用户输送内容：
a、根据用户点赞、评论、分享、不喜欢等行为对用户进行推荐；
b、综合考虑热度、时效以及好友关系（关注、粉丝）；
c、用户冷启动时，推荐热门内容；
②基本看不见明星达人，没有单独的热门、最新或者榜单维度分类推荐，不需要是明星达人也可以获得曝光。吸引了渴望表达自我、在大媒体面前没有话语权的底层用户；
4、基于兴趣图谱的社区定位，注重人和内容的链接多于人与人的链接，关注、粉丝主要是为了连接人和内容；
美拍、秒拍消息功能放在用户页面显眼位置，点击即可与作者交流。平台上有很多明星达人，媒体属性更加强，通过引导用户关注大V可以增加平台粘性。快手消息放在了用户页面右上角，如果不注意看还不容易找到。快手用户多为草根，基于兴趣而不是关系，也就是人与内容的链接会比人与人之间的链接更重要。虽然他们也有方便人与人交流的消息功能，但更多用于补充；
产品细节上的差异化和克制，通常来源于清晰的产品思路；
5、支持保护隐私，满足了小圈子的用户需求；
通过私人用户设置，支持双向审核才能建立关注关系，支持作品只有粉丝可见，满足小圈子内活跃的用户需求。这一大开大合的产品设计，貌似现在只有快手一家；
不追求被更多人关注的用户，可以把快手当成小圈子自娱自乐视频拍摄、分享工具；
