人力资源管理是现代企业管理中的一个重要环节，随着企业信息化的不断推进发展，企业人力资源管理对大数据的应用也成为必要趋势，许多企业已经开始积极进行改革，从流程繁琐、价格高昂及多人参与的传统管理，到市场化、专业化、精准化的新型管理，使得人力资源价值最大化。
利用人力资源商业智能BI工具数据管理，是商业智能在人力资源管理决策分析过程中的有效应用，通过建立一套基于企业人力资源管理过程的分析模型，利用商业智能分析优秀的数据统计功能和显示形式，支持企业人力资源管理决策分析，实现企业的可持续发展。人力资源商业智能分析包括以下五个部分：
一、人力资源配置：结构分析
人力资源结构分析人力资源配置中的第一步。所谓人力资源结构分析，是指对企业现有人力资源的全面管理，只有充分了解和有效利用企业现有人力资源，才能实现组织或企业人力资源的科学合理配置。
二、招聘数据分析
招聘分析是人力资源分析中的一个重要环节，亦是人力资源几大模块中非常重要的一个版块。进行招聘分析能够更好地去分析各个渠道的招聘情况，及时把控招聘完成率，提高招聘效率。
三、培训分析
企业中培训是帮助员工提升的重要通道，组织培训可以增强公司的整体能力。培训也是人力资源管理中的一大模块。企业管理的关键就是对于人的管理，我们可以不断挖掘员工的潜能，通过培训提升员工各方面的能力。为此，我们可以通过分析培训的场次、各个部门组织培训情况、培训满意度等指标，分析培训的效果，为组织赋能。
四、人员效率分析
人员效率分析也称绩效管理，是企业非常关注的一个部分，无论是职能部门还是执行部门，效率是至关重要的。通过人均销售额、人均利润额等指标的监控，可以保证企业人力资源效率稳步提升。
五、薪酬分析
分析薪酬有助于对于公司内部公平，给到相应能力人才相应的工资。同时可以对企业人力资源优化有重要的意义。通过各个部门的薪酬分布散点图，查看调薪情况，若出现不公平问题，及时进行调整。
通过数据的对接与填报，将数据快速的汇总展现，帮助企业进行决策。在人力资源整体的各个模块中，数据决策起到了关键的作用，从战略到各个人力资源的平台体系，再到人力资源运作体系，得到有力的数据支撑是人力资源整体规划成败的关键。
