弟弟蛋蛋高中毕业时还不到20岁，他没有去读大学，就去了一家国内知名的开关电器品牌公司去工作了。
他怎么知道这份工作的呢？我堂叔是这家公司比较大的代理商，觉得这家企业还不错；加上销售门槛很低，蛋蛋也没有找什么关系就进去了。
这份工作还是属于传统行业，蛋蛋打交道的人都是建材市场那些40多岁的老板，他需要到处开发客户。10年前，他们开发客户，需要拉着行李箱到处出差，一家家地跑。谈生意的方式也都是需要先建立好的客户关系，比如一起吃饭，就需要喝酒、唱歌、聊天，加上公司的牌子也不错，自然喜欢谁就给谁做生意了。
蛋蛋的很多缺点，突然之间就变成优点了，比如读初中时就抽烟、喝酒，他酒量还不错，1斤白酒不会醉。他也喜欢唱歌，没事也会去KTV。他读书时不怎么学习，在学校里当大哥，沟通能力那是很强的，朋友一堆。
他形象很不错，178cm，特别会穿衣服，他比我都喜欢打扮，非常勤快，衣服一天换一套，反正给人的感觉这小伙很干净。
只有这些还不够，他也非常勤奋上进，去了一个新的城市，他就会规划，先看看有几个市场，一天要拜访多少家，第一次去就把人家名片要来，只要有一个有意向的都不会放过。当时，机会还是挺多的，他们公司有几个空白市场交给他了，他一个人都跑下来了，然后交给其他同事去维护。
他用了不到三年的时间一步步升职，后来他们大区总监离职，让他代理，他们这些长期出差的销售，基本上都是男人。蛋蛋管理人还是有一套的，毕竟他以前在学校就是带着一帮人玩，他带的员工都很服他。
蛋蛋也特别开心，如果这么年轻就坐上了总监，年薪也30-50万了，我们老家当时一套房子还不到30万呢。正在他等着升职的时候，公司空降了一个总监，40多岁，在其他区域做了很久了，但一直没有升上去，能力有限。
可毕竟在公司工作了很多年，公司的人找蛋蛋谈话：“小杨，你还年轻，以后机会多得是。”这个人来了，对蛋蛋很客气，毕竟蛋蛋业务能力很强，但也防着蛋蛋，也会穿小鞋。
蛋蛋年轻气盛，加上很多公司挖他，他就离职了，他手下的人做了没多久也走了。
蛋蛋的情况在职场中很常见，有时候，也不是不可以理解，毕竟公司有公司的考虑，不能让很多老员工伤心。但时间久了发现，公司确实需要一些狼性，谁有能力谁上。一些老员工能力可以的早就升职了，业务能力强没有机会的也早离职了。
我们很难看到一个业务能力非常强的人会甘于稳定，因为这和他的天性是相违背的，除非他在一家成长很快的企业，自己也有好的发展。
最近，我微信公众号后台也收到了一条留言：“我领导告诉我，我工作不到1年，比工作3年的老员工做得都好，这次升职也打算提我。可是最后，还是选了一个没什么能力的老员工，领导告诉我，我还年轻，机会多得是，而他不一样，都那么多年了，再不升职以后就没机会了。我很难过，你说我要离职吗？”
这样的情况，其实挺打击年轻人的积极性，我努力，上进，不就是为了升得快一点，比别人早点达成自己的目标吗？哪怕年轻，工作中面临的压力，承担的责任，做的事情一点也不少呀！
对于要不要离职，也要看情况，如果这份工作机会不错，还有更多的成长空间，和学习的东西，可以继续做，反正机会总会有很多。如果有更好的发展了，也可以离职。
不知道大家发现没有，凡是一个企业或单位，不重视年轻人，往往发展得很慢，也会非常僵化。
我大学有一个老师，教学水平很一般，研究生毕业，多年也没有出过科研成果，就和某一个很厉害的老师合作写过2本书。她的课件，不知道用了几年的课件了，总是照本宣科。而我们院来了一个女博士，师从名师，科研成果也很多，按说这样的老师，来了第一年或第二年，就要评副教授了。
结果评了水平很一般的那个老师，名额有限，政策一年比一年严格，如果再评不上，以后就没有机会了。这个厉害的老师，当然也没有走，过了2年又评上了。可是毕竟名额少了，其他年轻老师，出去读了博士都不回来了，院系的老师梯队都断层了。
而那些鼓励创新，支持年轻人的单位，会发展越来越好。
我同学研究生毕业考了当地的老师，是一所重点小学分校，校长就很重视这些年轻老师，给很多机会，她参加说课比赛、PPT、征文等，获奖很多。工作2年，她就成了教研组长，很多新的思维用于教学，孩子学得开心，成绩也非常好。
这样她做得也很有动力，我们刚毕业那几年是最有干劲的，没有家庭也没有孩子，时间也多，如果年轻人可以获得更多的机会，很愿意花时间在这样的事情上，自己取得了成绩，学校也获奖无数，整个气氛都是积极向上的，自然会感染学生，家长学生满意度高，这样学校虽然是分校，但越来越得到认可了。
如果靠熬资历就能够一劳永逸的话，我们还努力干什么？在单位混着呗，可是这样做的后果，你还没被淘汰，单位就被社会淘汰了。那些能力一般，也不甚努力的老人，他们也年轻过呀！
我特不喜欢听“你还小，你不懂。”“你年轻，机会多得是。”这话说得，好像年轻就应该怎么着呢？
的确，年轻时会有更多选择机会，可是如果耽误一两次，很多机会也就没了。当然，我们都会“老”，不能因为我们年轻，就不尊重职场上的老人，但我们只愿意跟着有能力的、能够带着我们越来越好的人。
这样的现象，很多公司都存在，但最终还是有能力的年轻人获得了机会，哪怕暂时没有，有能力的人可以忍着失去一次，不会在看不到希望的情况下一直做下去。
如果你是领导的话，一定要多给年轻人机会，也不要怕培养出来会离开，毕竟他工作的时候工作质量高，这样只会吸引更多优秀的人来，更何况和优秀的人共事自己成长也快。
对于我们年轻人呢，大家在选择工作时一定要注意几点：看看直属领导的领导风格，最好与自己匹配，面试时，会有直接领导聊天，多问HR，她一般也知道的。
还有进入一个新公司，一定要非常清楚自己进来的首要目标是什么，是为了职位、待遇还是技术、人脉……. 一定有一个最看重的，因为公司也跟人一样，各有优劣势，极少有一家公司能提供全面的个人成长空间。这样，当遇到一些职场问题时，可以优先考虑这个目标是否被波及，好早做打算。
对于个人来说，工作是靠规划和严格执行提升的，不是被动的等公司培养。如果你想获得一个职位的提升，就尽量避免那些唯老不用的公司。
这也给我们一个警醒，在年轻的时候，不要贪图什么安逸，不思进取，到了中年，就会面临很多危机，到时候后悔也没地方说理去。就算公司看在老员工的份上会给一些机会，但胜任不了，不能服众，依然会被淘汰。
