时间跨度：1.16-2.19
五周的时间大致就做了两件事：过年回家，带娃走亲访友；入职培训一场。因为懒，也因为回家后没有网络，所以拖到现在来做回顾。
过年回家，带娃走亲访友
几乎全是消耗时间，而且因为我和老公都辞职了，时间自由了，反而时间规划糟糕了。带了一本书回去《富爸爸，不公平的优势》都没有读完，大约完成1/3。
最应该反思的就是时间利用，亲朋都认为没工作=时间自由=时间多，于是整个过年时间太长了。
入职培训
这件事是计划之外，今年考虑自谋职业，完全没有考虑到这件我反而有基础能做的事情，因为朋友联系到，所以接了这个活。总结几点如下：
1、周六定下，周一便要回昭通和负责领导见面，周二开始培训，时间太紧
所有课件从0开始准备，一方面好久没做课件了整个思路混乱、PPT操作不熟悉，一开始几乎花了近两天的时间做一个三小时的课件；另一方面原定的周二下午、周三下午、周四整体及周五上午的培训计划见过领导后时间调整为周二整天（半天参加他们的业务培训）、周三整天、周四整天，所以制作课件的时间又得前置了，加之周一白天几乎花在了路上，所以能用的时间都利用到做课件上了。
授课准备方面犯了几个大毛病：
A、课件准备没有整体思路，想到一点做一点，效率低不说，更容易出现在一些小问题上卡顿或分心的现象，比如纠结一个动画设计效果、字体等等小事上，前期进展特别慢。
B、时间仓促，许多内容几乎是模仿，将自己之前受训过的、学习过的内容结合伟大的度娘转训一遍，所以来不及多消化和推敲，虽然暂没发现明显的错误，但风险是很高的。
C、因为太久没培训，时间把握上稍欠，但几乎都在规划时间内出入不多，当然其间也巧妙的用了一些方法来延长或缩短时间：比如案例和互动环节上可弹性时间多
2、企业沟通方面
A、所有事情能前置就前置，以备不测还能有个应变的时机。比如因为调整过一次培训安排时间，而且调整的原因很随意，所以多留了个心眼，能提前做的都提前准备好，也就是PLAN B .。尤其是企业性质不同，更要灵活应对。
B、应该更自信更有底气，放在和企业平等的地位去沟通，不能太迁就。多次改变培训时间。
3、应该每天培训完复盘一次，哪怕只是很短的时间很简短的话也好多一天拖一天，到现在已回忆不全当时在培训中出现过的状况，以及当时一闪而过要完善的地方。
虽然每天睡眠时间最长5小时，最短1小时（失眠），但每天睁眼那一刹那倍有动力，白天也精神饱满丝毫没有困倦的迹象。现在最想做的就是如何能让自己在不那么紧张的时间压力下也有如此高效的产出，如果能维持一年，估计要相当于3-5有目标的努力了。
