这篇文章，是自己毕业后工作的三个经历。从学生身份，转变为职场身份，实话说，并不顺利。当时初入职场，一心想努力工作，却时不时受到外力干扰。也许，今后会有其他人和我一样，遇到相同或相似的问题。文章的初衷，是希望能提供一点思路，识别套路。努力工作的同时，也要注意方式和方法，及时止损。
经历一 挺身而出，却成为出差专业户
2018年5月，第一份工作的最后一次出差。这次出差结束，也就意味着，两年的时间里，出差6次，有5个月在外地。
自己不仅出自己项目组的差，还被抓壮丁给其他项目出差。私下里，其他同事称呼我为“出差专员”，其他科室和外地单位的同事，听到我出差的消息，总忍不住吐槽“怎么又又又出差了？”
我们项目组有6个人，并且科室一共有十几位同事，为什么总是我去？一切源于前几次出差.....
从小父母常教导，不要怕吃亏。关键的时候，不要计较得失。于是乎，第一次、第二次、第三次出差，当其他人明确表示自己有事，出不了差的时候，我主动去出差。
谁都会有急事的情况，我空闲的时候出差，后面我有急事的时候（比如看房子、买房子），其他同事出差。
我一直是这么想的，但是别人不一定这么想。第四次出差的时候，我感觉有些欺负人了！每次出差前，其他同事立刻表态，“家里有事”、“小孩小，不能出差”、“女生不能出差”.....主任很快理解了他们，转身对我说，你去吧。那些每次用小孩当挡箭牌的同事，我真想吐槽，根据他们的说法，估计等小孩上大学了才能出差。
大家不愿意出差，其实还有下面的原因：
1. 出差会遇到比较复杂的产品故障，事情需要自己扛，压力非常大，很操心，在竞争对手在的情况下，要按时完成排故；
2.出差都挺突然，早上通知晚上走，甚至晚上通知夜里走。少则半个月，多则几个月，长差.....并且出差期间，晚上、周末、节假日都常常加班；（现在回忆起清明节下大雨外地加班，哎.....每次出差超过三周，就会有一种强烈的漂泊在外的感觉）
3.出差后，科室绩效打分很低，工资低，补助少，对评职称没有帮助（据说是因为不在科室，没有给科室做贡献）；
4.家里有事情，比如买房、装修，总在外地出差，怎么解决。
经历总结
其实，关于出差，让我特别警醒的是一位前辈。他比较好说话，领导安排出差不好意思拒绝，结果就是.....工作五六年，累积出差约十八个月。没错，也就是相当于五年里，有一年多都在外出差！相比之下，其他同事，这五年里，可能累计出差都不到一个月。
以人为鉴，可以正衣冠。不出意外的话，前辈的状态就是我未来的状态。有一次出差刚回来，因为看房子没有加班，被领导劈头盖脸训了一顿。所以真的是，职场老话说的好，要学会拒绝别人。不要让别人把自己的付出，当做理所应当！
反思这段经历，自己的几个方面是有问题的，没做好。
1. 公私太过分明
刚毕业的时候，总觉得工作的时候不要参杂个人私事，其他人和主任聊“你娃我娃他娃”的时候，一聊聊很久，很反感。但事实证明，公私事不可能完全分开，人总会有家里有事的时候，和领导沟通，他就能更好的了解你的处境，请假也好请。不和领导沟通，领导觉得就你一天什么事都没有，你不出差谁出差！
但是那种工作时间拉着领导长聊的行为，也是不可取的，会让其他领导觉得你一天不敢正经事。科室有女同事是这样，但领导不好意思说，如果是男同事，领导肯定不手软。
2.比较好说话，不好意思拒绝
领导一说要出差，有的人马上就说自己有事。我也有事，结果还没等说出口，领导就找我去。虽然面露难处，但也没拒绝。因为你好说话，你不拒绝别人，所以有了事情肯定第一个想到你。有一次晚上都21点了，领导突然打电话，让我赶22点多的火车抓紧奔赴贵阳。自己确实有事去不了，后来才知道，说到出差，他第一个就先问的我.....
现在想想，如果团队里，大家都遵守规则，付出是值得的。如果别人都不遵守规则，你遵守规则，你的挺身而出，你的付出，结果可能领导和别人都不会感激你。
经历二 两次哭笑不得的通报批评
事件1 一个帽子引发的全所“案件”
毕业工作刚满一年，有一天早上刚上班，旁边的前辈突然告诉我，小伙子，你被通报批评了。我当时就懵了，我很疑惑，作为一个入职不久的新人，我还能做出什么了不得的事。到一楼看了通知.....
通报批评的原因是——去车间用的白帽子，放在自己抽屉的第二层，没有放到第一层。
看了通知我哭笑不得，想起了前一天，书记带队进行5s检查。检查到我，
书记说:“你的帽子应该放到第一层抽屉里”。
我说:“书记，帽子是公司的东西，上班用的。不是我自己从家拿的，公司的东西规定应放第二个抽屉。”
书记说:“帽子是个人物品！”
我:“好的，我放第一个抽屉”
心里想：“公司5s规定中，并没有明确说明这个帽子是否为个人物品。你说是什么就是什么。”
只是.....我也没想到第二天就成了通报批评。于是，所里几百人，上班经过一楼的时候，就都知道了。
由于刚毕业，并且在学校的时候一直安分守己，一下子背个处分，挺丢人的，脸皮薄，有点接受不了，郁闷了好几天。
事件2 What? 年纪轻轻竟然给公司造成了重大损失？
事情源于自己加入项目组的第二年，我们的产品需要安装在上级单位试验器上。因此，产品和试验器安装尺寸应该要一致。当时编制接口图册文件的前辈，没细心，写错了尺寸。后来上级单位发来了追责函，所里对我们通报批评。
团队出问题，集体担责，这个没问题。问题在于：这次更多的是背锅：
1. 单位有明确的岗位划分，一个入职两年的人，基层岗位，专业技术不过硬，怎么可能放心把重要的事情交给我.....我当时没有图纸校对的权利，接口文件是领导检查，我自己都不知道有这件事；
2. 党员批评与自我批评的时候，书记非说是我们两个小字辈给公司造成重大损失，这个确实有失公允。项目组领导也没有站出来说句话，处于默认状态。
总结
事情已过去两年多了，以今天的视角来看过去，第一个通报有一定的必然性，第二个通报和领导有很大关系。
通报一的必然性分析
当时入职的这家国企，后勤队伍很庞大。近些年国企改革，这些队伍也是有考核，每年要汇报工作的。
问题在于汇报的时候，如果内容不多，没有什么亮点，就会让人感觉什么也没做，工作不到位。那怎么办？
找亮点，制造亮点。
以检查5s部门为例，如果检查过程中没有大问题，怎么写工作亮点？
抠细节，找一些规定的真空区（如帽子放到了抽屉第二层，你既不能说是错的，也不能确定是对的），然后把问题放大升华，通报批评让全所同事知道。如果这个过程中，被批评的人态度不好有意见，那正中下怀。事情继续放大，严肃处理，以儆效尤，借此可以轰轰烈烈的搞一次教育活动。最后，还可以组织一次考试。（我们还真的考过5s的试题）
上面整个流程走下来，写汇报就不一样了，明显内容充实很多。而被批评的人，是新人的可能性非常高：
1. 新人工作时间短，规则了解不全，容易有疏忽出问题；
2. 新人刚到单位，专业和人脉没有站稳脚跟。拿新人当典型，不会影响单位重要工作，还可以借机教育新人，让他们今后听话。
当时的结果确实如此，入职一两年的人被抓典型，通报。这两次通报让人很不爽，但还是忍住了。原因在于：
1. 自己是职场新人，人生地不熟，而且领导的几个家人在单位也是领导，不便起冲突。通报批评的结果，除了罚了钱，没有其他影响，也算可以接受。
2. 事情其实也间接反应了领导的水平，一个国防单位，其他人都在忙科研生产，重点型号那么多事，你不管，却因为一个帽子搞出大动静，大家心知吐明，工作水平.....
不过，我的底线就是，没有正当理由，记录到档案的通报，我绝不让步，即使是领导也会和你死磕！（还是注意方式方法，不要上来就吵架）。实例如下，
第一份工作，累计外地出差好几个月，无法参加团员、党员活动。书记后来开会的时候，总要点下我的名，强调不参加活动。党员不参加组织活动，是严重的问题。第三次点名后，我直接怒了。打印了自己的出差记录表，压住怒火，亲自找书记谈。后来每次出差前，无论再忙，我把请假单写好，找主任和她签字，她再没说过我。
事后留意了一下，出差亲自给书记请假，恐怕只有我一个。这件事其实有领导故意找事的嫌疑：
1. 出差是主任安排的，党员活动点名的时候，主任通常会帮忙说明情况；
2. 其他前辈出差，没有给她写过假条，也没见她说别人不参加活动。所以，领导可能是抓典型，通过批评立威。
补充说明，我在外地上学，入职前根本不认识这个领导。入职后，在科室画图写报告，和领导见面的机会也不多。这次的经历让自己明白：
不要小看这个世界存在的恶意，也许这个人你可能都不认识，但因为各种各样的理由，她会来找你麻烦。 有的领导靠人品和能力服众，有的只能靠权利让你服从。为自己划出红线，不要一味地忍让。
经历三 职场危机：一念间，我差点踩了红线
军工企业，产品质量事故和保密是两条红线。经历三的事件是工作这些年最危险的时刻，现在想想如果没处理好，档案中很可能出现污点！这一切的根源，是领导打擦边球的侥幸心理。
2017年，印象中是保密教育轰轰烈烈的一年。17年的一个秋天，外单位几位同事来公司技术学习。按照正规的保密程序，需要先对这几位同事保密审批，而后才能进入公司。项目经理没有提前准备保密审批，为了让外单位人员快速进公司，领导找到我说，“没事，小Z，你直接带人进来，而后补办手续。”
说实话，听到这个我很为难。一方面，我签了保密承诺书，公司的保密规定年年学习，白纸黑字很明确，不能超越流程先斩后奏。另一方面，前车之鉴，之前违反规定的人，挺惨的。
于是我微信上又请示了领导，领导的意思不变，让我马上办。没有办法，我找到副主任，告诉了风险。主任犹豫了一下，让我按上级办。在这一过程中，有几个细节让我细思恐极：
1. 微信请示，领导电话答复。什么意思？.........文字答复的话，有记录，相当于证据。电话的话，没有录音，就没有证据。如果日后出了事，领导一口咬定不知道，我不仅说不清楚，还落下一个擅作主张+诬陷领导的行为；保密可以直接影响一个人的前程，考虑到领导之前别的事情，我觉得为了自己的前程，他不承认的可能性很大，我还无法信任他；
2.从之前通报批评的情况来看，领导一般都只是经济处罚，保密责任的大头，还是在执行的人。这次我执行，所以将来我.....;
3.即便日后补办手续，但人员进出公司都有记录。考虑到审批需要半天到2天，这段时间是真空期，一查就查出来了。
一边是不能得罪领导，一边是不能违反保密规定，还有一边被领导催促抓紧办。当时觉得已经陷入了“死地”.....
就在自己走投无路的时候，所里的王所长站了出来。所长严肃的批评了我，给我分析了后果，然后拍板：“不管是谁，保密审批后，再进公司。”
所长是公司的老人儿，而且和指挥我的上级领导，至少是平级的关系。有了所长的支持，那位领导也没有办法，我就按照公司规定来处理。
时至今日，想到此事，依旧非常感激所长。在保密审批后的日子里，那位领导曾经想在没有审核的情况下，让我把产品的参数提供给别人，还是所长帮了我。
几个经历的总结：
不要小看这个世界存在的恶意，毕业新人刚入职场，会有其他人因为各种各样的理由（你可能都不认识他/她），找你麻烦（比如利用你打擦边球、抓典型、立威、背锅）。 为自己划出红线，那些影响自己名誉、前程的要求，不要一味地忍让。
不要小看这个世界存在的善意，平时多接触那些人品好、有能力的前辈或领导，有了困难要把住红线，不能做的坚决不要做。不要一个人默默的承受，多向他人求助。
