市场既需要狼性也需要人性
一段时间以来，在各企业，各团体，呼唤狼性文化的呼声四起，企业需要狼性，市场也需要狼性，事实上，一个企业，一个团队的确需要狼性文化，它既能激发团队的活力，也能促进团队进取性。
何谓狼性文化，所谓的“狼性文化”指的是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，永无止境地去拼搏、探索。当然狼性文化就是在企业里，有一种如同狼一样的骁勇勇猛顽强的员工。狼性文化的核心是不断的进取性。
如今在一些企业和团队，狼性文化有了，人性却丢失了，企业完全追求于利益，主要是经济利益，而忽略社会利益，在一些企业精神里取掉了“奉献”二字，老板还明确地告诉员工，在我们的企业，不需要你的奉献，需要的是你在你领取的报酬里，做出你应该给予企业的工作。这样企业与员工纯碎是雇佣和被雇佣关系，没有了协作，少了人情味，更没有了奉献，就没有了人性。
人性是一个企业和团队联系员工的桥梁和纽带，如同粘合剂，紧紧地把员工的利益和企业团队的利益紧紧地捆绑在了一起，如同一棵树上的蚂蚱，“一荣俱荣，一损俱损”，企业的生死存亡与每个人的饭碗和利益是紧紧的关联。
有一个青年人，在一家企业上班没几天，父亲去逝了，他向单位请了假回家奔丧尽孝，青年人的家在偏辟的农村，单位在派出车辆的同时，还派人去专门吊唁，挂了花圈，村里老人看到后，纷纷向年轻人树起了大姆指，并说：“你是有单位的人，不一祥，好样的，我们能混单位，死了也有人管，多么有面子"。年轻很不解的问：“这单位算什么，一个小向企业而已。”他说这话的原因，一是他对单位本身缺少了留恋，仅是过渡而已，二是单位无非是送了个花圈，没有什么惊人之举。老人很生气，他对年轻人说，“我们村从古到今还没有人享受如此待遇，别说是个花圈，就是一个人也没有跨进村里，给老人吊唁，你不仅是赢得了单位，还赢得了全村，单位派车送你回来尽孝，还送来花圈，‘千里送鹅毛，礼轻而又重’，你小子别得了偏益不买乖，人要讲情谊，讲良心。”一番话让年轻人茅塞顿开，惭愧不己，办完了父亲的丧事，回到单位后，就一心扑到工作上，在平凡的岗位上干出了不平凡的事，研发的新产品不但打开了市场，还振救了企业，企业的一个花圈换来了人心，更换来了企业的发展。
在华为公司，每一个新入职的员工都有一份价值不菲的股份，每个人又根据贡献的大小，荣誉的高低，品质的好坏分配股份，让每个员从心底里接受了华为，华为有人性，员工也有狼性，催生了华为的强大发展。
在《别让我看见》的电视里，一家小小的网络公司，为了让自已见义勇为的员工不蒙受不白之冤，配合公安部门，几乎是在企业遇到困难马上是散伙的时候，依然组织员工通过打游戏锁定了罪犯，年轻老板也是见义勇为基金会的义工，最后企业非但没有散伙，而且在忠诚的员工拥立下渡过困难，也赢得了股东的理解和客扇支持，企业转危为安。
狼性能激发出员工的团队意识，提升团队能力，增强勇敢和坚定性，培养勇往直前的团队队伍。但人性又能增强团队的团结，互相配合，协调一致，让员工和企业团队紧紧联结在一起，利益共享，风险同担，这样企业发展力核心竞争能力都大大增强，员工的利益也大大增加。
古代汉武帝时期的李广、卫青、霍去病，是非常有狼性的将士，但也不失人性，正是他们才为汉武帝开拓了疆土，打了胜仗。
诸如，在我们的一些格言中，“天行健，君子以自强不息”，“富贵不能淫、贫贱不能移、威武不能屈”，都是狼性的表现，但也离不开的依然是人性。
市场既需要狼性，也需要人性，狼性和人性的结合，才能提升凝聚力，激发出市场的活力，展现出企业的实力，表现出青年员工的能力。
