想起这个话题，是因为突然在公司的内部论坛里看到了关于开会的吐槽与讨论，适逢周末，也谈几个关于开会的理解与认识。

        无冲突不开会，无结论不散会。

        还记得黄金圈法则么？what，how，why层层递进，就容易从外挖掘到内，而从内再向外发散。召集若干人议事谓之开会，那么为什么需要若干人召集议事呢，其实是因为一个人解决不了，什么事一个人解决不了呢，那就是需要让大家来决策的事情，所以开会的因，其实是由横向和纵向不统一的矛盾和冲突所产生的，正所谓无冲突不开会。

       除了因，我们还可以看看果。开会有什么好处？推动事情的前进，节约沟通成本，拉通信息对称......就笔者而言，开会最大的好处，其实是在群体的见证下高效决策，降低决策成本。也就是说，如果没有形成结论，基本等于需要再开会。开会的本质，是一个以时间换结论的过程。反过来说，如果时间没有换到结论，过程基本就属于浪费。但同时，并不意味着每一场会议都能完全得出结论的，所以在这一点上，我们只需要明白我们的会议都是为了最终得出结论而已。

       会议会议，先会后议，先看结论，再看执行。

       这句话是笔者对于会议的理解，其实我们大致将会议分为几个部分可以用这几个字来分别概括。

        会：5w2h清单。

        why，因为什么冲突或事项需要开会，即会议目标，为了解决什么事，what，确定会议主题，who，会议干系人都有哪些，通知谁，谁决策，谁主持，谁记录，理解自己是什么角色，就容易更加理解自己在会议中的意义。where，在哪里开会，when，什么时候开，how，什么形式开会，视频会，会议室，还是电话会议，需要哪些资源，白板笔、投影仪，PPT？how long，开多久会议。

        理解会的5w2h有什么意义呢？以笔者的角度看至少有以下几方面的益处。明白角色之后，就能明白不是每一个会议自己都一定要去参加；明白如何开会，就知道该详细的推演会议从而准备相应资源，投影仪是否适配，话筒是否准备备用电池，白板与粉笔是否够用等等....明白when与how long，那不就明白了自己的度过的时间段。

         议：打靶心，控节奏。

        开会就像射击，会议目标其实就是靶心，为了解决什么事而开会，开会要有哪些目标，当逐一讨论时，最忌讳的便是脱离靶心，在无关的话题中无限发散。另外，控制节奏是会议主持人需要注意的事项，这里的节奏包含几个含义，一是会议时间比例，即进度，二是发言人的范围，三是发言主题的限定。

          这个部分有两点建议，开会是一件为了推动事项决策提高效率的事情，所以开会本身也应该提高效率。所以在开会时，有两个小建议值得牢记，一是在提出问题时带出解决方案，你想的越多之后的发言也就越有质量，也就意味着群体决策效率的提高，二是如果你发现在会议中有人持你的反对意见，请务必保证自己在批评或者反驳他人意见之前，自己正确了理解对方意图。笔者有一个好方法，那就是对方反对意见一出，自己想要反驳时，先逆向思维假设对方是对的，那样你就忍住了。

        论：统一性与相关性。

        结论是会议的果，是执行的因。所以如果想要保证后续的动作执行相应顺利，最好的方式是在会议时让决策人与执行人达成共识，形成统一的意见。在这个层面中，要考虑的不仅仅是意见的统一，而是结论的相关性，决策依据，决策人，决策结论带来了哪些任务，谁来转化结论为任务，谁来记录决策任务，谁审批，谁知悉，谁负责，都是与会者需要明确知悉的问题。

        在这个过程中，笔者有一条建议，那就是在会议结束前当众重申会议结论，让每个人都能够确认知悉结论及任务，一来查漏补缺，二来明确任务。

        行：围绕结论的资源再分配。

        结论在纸上，执行在地上。在结论形成之后，就是围绕着结论重新分配资源了。很多时候大家喜欢用SMART原则（具体、可衡量、可达、可证明、时间可控）来明确目标，但是对于执行来说，笔者更建议直接从资源组合出发，人力资源（谁负责，谁辅助，谁执行，谁验收）在什么时间（什么时候开始，花多长时间，什么时候结束）花多少资金成本（费用估算），达到什么效果（预期标准）。

        在这个过程中，边界清晰，具体可行是首要标准，其次更加需要注意的是执行的追踪与反馈情况。比如为每一项任务设置反馈机制，比如每一项任务都应设置验收人。

         以上便是笔者对会议的四字理解，简单查阅了罗伯特议事法则，有兴趣的同学们可以去看看，要比笔者说的更系统，更全面，更标准。

三张广告图，脑洞比你足。（第68期）

1.一张很污的广告。

很污的路边广告

       在放上这张广告之前笔者还是犹豫了那么一下下的。不知道是否有同学还记得小时候的化学实验，比如高锰酸钾与硫酸铜的各自变色实验，很多化学魔术也由此产生。在这则广告中，最大的利器其实不是大胸，而是大胸下雨之后隐藏的变化，湿身一词大概就是形容如此之类的事情吧，雨水可以形成变化，阳光可以，火可以，冰也可以，我们再考虑注意力的广告时，不妨可以试试利用自然的变化来看看不同的场景改变，也许你就成了大自然的作品，而不是一块干巴巴的屏幕。

       2.日晷与广告

阳关是自然的，广告是大家的。

      其实这则广告与上一则有异曲同工之处，都算是巧用自然的力量，上一个用的是雨水，这一个用的是阳光。一个显示太阳阴影的广告牌，就像是一个日晷一般记录了日出日落的足迹，也就记录了时间的迁移，有趣的是，它就像一块钟表一样是变化的，人们就像看表一样看到它，XX即将来临，XX即将逝去，诸如此类岂不是都可以这样玩。

      3.烫头的不仅是于谦，还有香烟。

有趣的香烟与抽烟

      这则广告也很有意思，在香烟的圆柱形侧面中画出抽烟的小人，而人类抽烟的过程就像是这只小人慢慢逝去的过程一般，值得一提的是，烟头部分的灰沫，就像是小人脑袋的头发一般，随着香烟的变短而靠近。公益广告非常常见的思路便是用比喻处理很多物品，比如吸烟的肺形烟头收集器，肺部晴雨表，世界地图的污染元素组合.....