一年前,经常有一些经营酒店、民宿、咖啡馆、花店的朋友慕名而来,来访目的简单明了,就是求教如何摆脱困境。
由此,我听到了许多精彩的故事。现实版的故事结局往往和我目前做的绘本培训的结局截然相反。了解过绘本基础知识的朋友都知道,它的结局只有一个,那就是回家。
现实就是现实,我听到的创业故事的结局无非两种,一种是要死不活的依然挣扎在死亡线上的,另一种是早就改行洗手不干了。
其实还有一种,创业者自认为自己目前还不错,有一种小富即安的心理,殊不知一个巨大的危机已经在发酵了。那就是,他们无法做到舍和得的辩证统一。
传统的思维是我调制了一杯咖啡,优惠可以,但不能亏本卖。我开花店的,降价可以,但不能亏本销售。我开酒店的,可以优惠,但不能白送。
创新思维打破了单品的价格计算体系,而是将一种产品和服务通过延伸,使其形成产品集群和服务延伸,用一种产品或一种服务的低成本或零成本,让用户参与体验产生情感和认同最终形成达成交易的复合式营销思维。
我极不愿意在外人面前卖弄理论,何况没有人愿意听理论,重要的是解决问题。
昨天,今年架构的微微书吧大鹏店的一位联合发起人找我,她本来是大鹏所城一家民宿的老板娘,因为古城微微书吧试业,最近发现很多客人都是因古城书吧的信息而找上门的,她一边说一边笑得合不拢嘴......
无独有偶,另一位发起人自己经营花店,一直想众筹升级自己的花店,不知道因为生意太好还是忙于其他事,总之,项目落地后难以看到她的身影。
中国式众筹的创始人杨勇深谙此道,现在容易做的事早就被别人抢了,要想决胜于未来,必须有大局观!这种大局观落到商业模式上,就是逆向,怎么讲?别人都找容易的项目做,而中国式众筹偏偏从不太容易做的事下手。一旦做成,影响力巨大。
一个只扫自家门前雪的和尚恐怕日后丢了化缘的家当,自己还摸不着北呢?