有截止日期的项目，每周五要做下进度更新。这是今天工作的体会。
上个月中旬接到一个为期一个月的项目，手头上刚好有其他优先度高的，就一直拖着它。这周五刚好要到期，发现有点棘手，这时已经周四了，心急火燎起来请教领导，最后找到解决方法，做到周五下午四点左右才完成，去麻烦领导检查时又出状况了，领导有点忙，最后看到要到期的份上挤出时间帮忙检查改错。整个过程我很惭愧。
求支援最好能让帮忙的人有条不紊的提供帮助，如果临近截止日期，大家一起加班赶工，就会连累大家，败坏自己的职业形象，以后和别人合作也会受些影响。
以后收到任务，先记录在表上，第一周先了解情况，整理执行思路，周五简明记录下来，统计进度，这样就能对任务难度有个大概了解，估算出能拖多久再去做。在任务结束前两周就得去估计要不要请求支援了。
