今天大雪围城，独坐窗前，把一周前罗胖的跨年演讲内容回顾下。
罗胖由每个人的焦虑出发，究其原因，我们没有对未来发展趋势有充分的把握，没有信心已经走在趋势里。他提出了六个问题：
1.不是强者，还能不能登上舞台？
2.刚刚进场者，有没有可能找到新的玩法？
3.如果我跟不上变化，会不会被淘汰？
4.中国经济增长，会不会有刚性的制约因素和面临天花板。
5.中国经济增长，有没有可持续性？
6.中国能不能赢得良性全球发展环境？
对应六个问题，开了六个脑洞，或者是给出了他自己的六个答案。
1.动车组脑洞：日常生意中，积累起来的经验和知识，正在变得价值连城；解决问题的能力就叫创新，没有那么多高大上的东西可扯；中国人可能迎来一个叫平凡创新的时代。对创新的最高评价，这太显而易见了，我怎么就没想到。
2.热带雨林脑洞：中国这么大的国家，不断有新人群加入到互联网的连接中。每一波人的涌入，都需要全新的连接器。我们老说什么技术技术，但是在今天，你得有本事去连接。新物种，如00后，往往是高价值的连接器。不关心有多少用户，关心我有多少超级用户。在热带雨林，只要你提供新的连接，你就有可能，占据一个生态链，衍生出一个新问题。在这么大的环境里，你有可能形成自己的小生态，拥有自己的超级系统。
3.比特化脑洞：互联网变成一种基础设施，是席卷一切人，裹胁一切的变革，无处可躲。你只需要做你的专长。互联网世界，自然会把它放大。做最好的自己，以最高的效率，做最好的自己。
4.拔河脑洞：思考今天的中国，不能局限在中国本身。有两种力量在塑造世界，自然地理和地缘政治把世界分割成地图上的样子，但是基础设施，航空、高铁、桥梁、通信电缆把世界连接成另一个样子。世界不再只是块与块的拼图，还是基础设施连成的点线网。只拥有不连接，它就是一个资源孤岛。拔河游戏，拧一根让所有人都能参与的绳子，让更多人站到自己这一方。
5.终点站脑洞：我们用供应链配套的能力，用动态组合的能力，用积木一样的能力，把那些专业化的极限的小企业，组织在一起，形成的中国制造的图景，这个图景在全世界任何时空里都从来没有出现过，这是中国制造真正的使命，我们是兼具效率和弹性。中国不是全球制造业转移的其中一站，而是最后一站。
6.枢纽脑洞：中国一直是世界秩序的自变量。中国制造，正成为世界穷国和富国，最先进的创新国家和原材料国家之间，不可缺少的连接器，是路由器，也是枢纽。
通过六个脑洞回到完六个问题后，他带来了一个认知的工具：算法。算法的人生，是不太相信有什么一成不变的规律的，算法的人生，只相信不断迭代的过程。没有一步登顶，只有概率不断增加。查理·芒格说过，当成功成功概率很高的时刻，最大的赌注，而其他时间按兵不动。巴菲特的原话，人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡。人生成就等于核心算法×大量重复动作的平方。所谓人生算法，就是找到那种不断重复，永远重复下去最基本的套路，这就叫算法。
算法的力量，是足以带领我们穿越光阴，把一切软肋变成了铠甲。新的一年，拿起算法，不断运算，不断迭代。岁月不饶人，我亦未曾饶过岁月。
