2018.4.23到2018.4.25参与了公司组织的基层管理干部T-one的集训。首先，非常感谢公司及领导能给我一次这样的机会提升自我。人在不同时期，不同阶段都有着不同的困惑和疑问。在这次集训的过程中，我的一些在工作中存在了很长时间一些疑惑和想法，被解答和验证了。就这次集训，我来谈谈自己的收获和总结。
本次集训分为三部分，第一部分主要是由两位老师将基层管理者最需要学习的时间管理，工作授权，和习惯养成等等讲授一遍并帮助大家理解强化。第二部分，组织大家去公园实地考察和同事代表分享。第三部分，回顾一下前面培训的一些收获，着重强调了“钉子精神”，并用两张图解释了“看问题角度不同得到的答案也不同”的一种先入为主的主观意识。那么说说我自己的收获和被验证的想法吧。
专业是我的立身之本？
我是从专业领域提拔上来的干部，对于下属在工作当中遇上的专业问题，应该尽可能发挥其主动思考和解决问题的能力。而不是，因为自己专业强就率先发表自己的见解，这样下属得到的锻炼是很少的甚至是没有的。也不利于其成为独当一面的骨干。
“10000小时定律”
要成为某个领域的专家，需要10000个小时。这句话，我认同。人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。在练习唱歌这件事上，坚持每天练声，练气，针对性技巧训练。我已经坚持了8年。我深刻地体会到，不断坚持到成为一种习惯和本能，这对于自身来说无论心性，耐力，还有专注的领域都是一种巨大的提升。
“不会做啊？你先去发100万份传单”
“当你不知道怎么开展工作的时候，你就去发传单，100万份”。这是佟总的分享，刚一听完，我心里就飘过一个一直以来的疑惑被验证。“是真的不会做，还是少了点责任心。”我觉得，答案显而易见。
“别总想着冒尖，夯实基础更重要” ——钉子精神
关于“钉子精神”，这又是一次解惑的讲解，钉子被钉下去的时候，别总想着冒尖，枪打出头鸟，不如夯实业务基础,充实专业能力，而且没有锤子配合你，你也无法钉进木板。所以，善待外力，学会团结。与团队通力合作达成共赢。当然你想做成一件事，首先你得成为个“钉子”，你要有钻劲儿。关于如何成为钉子，这个可以参考“10000小时定律”然后，团队是手握锤子的工匠，把合适的钉子种类放到对应的领域，再把每个钉子的角度位置都调好。这样，钉子才能在不断的被敲打锤炼中钉进目标。
“铁锤在手，天下我有”
最后送自己6个字，“眼界，心态，团队。”未来与公司与团队一起努力。成就公司，成就团队，成就自我。
